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CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 广州:2026年09月28日
【明确角色定位】从企业管理角度看待财务问题,重塑财务领导力【增强财务影响】创新财务工具方法,提高跨部门协同意识【建设人才梯队】掌握人才资源库构建与出/入库实施工具【赋能财务团队】提升识人、育人、用人、激励等方面的领导技巧课程大纲第一模块、卓越领导力建设Why-为什么需要领导力?领导力对组织成功的重要性复杂商业环境下领导......
CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 北京:2026年11月30日
第一模块、卓越领导力建设Why-为什么需要领导力?领导力对组织成功的重要性复杂商业环境下领导力的角色和意义领导力对于组织发展的关键作用What-什么是领导力?领导力定义以及如何区分管理和领导领导力与影响力领导力的进化与发展领导力有哪些模型?宝洁从3E模型到5E模型GE的4E模型可口可乐3P模型—&mdash......
经营者的财务课程 重庆:2026年09月15日
一、了解企业价值构成,实现与领导的目标高度一致了解公司的估值方法大师如何评估被收购企业的价值明白为什么现金为王和钱的时间价值理解我的职能如何为企业提供保值和增值【情景实践】我竟然知道如何判断上市公司的股价的合理范围二、通晓财税基本知识,完全能用财务语言沟通业绩 理解企业三大财务报表- 资产负债表:识别偿债风险- 利润......
苹果加桔子:非财务人员财务管理技能沙盘实战模拟 重庆:2026年10月08日
如果你觉得员工欠缺商业洞见,缺乏全局意识,缺少成本观念和经营意识;如果你认为员工需要更好地理解公司降费增效、成本控制对于实现关键财务绩效指标的意义;如果你希望员工能够掌握足够的财务知识并加以利用,做到理解并认同公司的经营战略,掌握公司盈利的关键要素……课程定位在模拟经营中,帮助员工理解公司经......
老板及总经理核心财务管理实战研修班 北京:2026年10月16日
身为公司老板或总经理,你必须成为财务管理中的核心人物,而且要善于掌控手下的财务人员,使其按照公司的发展要求,合理调度公司的资金,使利益最大化,风险最小化.只有这样,你才能有效地利用财务杠杆,为公司发展奠定坚实的基础.. 老板或总经理是公司经营管理的执行者.对于一个优秀的老板或总经理来说,他不仅要精通业务,善于管理,更要......
ISO9001质量管理体系标准理解、实施及内审员 上海:2026年11月11日
熟悉ISO 9001:2015的标准要求理解ISO 9001:2015审核过程了解ISO 9001:2015审核过程的资料准备、执行和应审技巧掌握内审员应必备的知识和技巧-会编检查表,会审,会记,会开不符合报告审核过程案例及实践操作课程对象实施ISO 9001:2015标准的公司质量经理以及质量管理体系推行小组成员、管......
