重庆ISO9000培训

重庆ISO9000培训公开课

现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决）提高班 重庆：2026年09月17日

建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制，通过系统化改善大幅度降低运营成本。课程收益理解现场质量管理核心要求打造现场质量管理基础模型掌握现场品质系统改善方法课程全面总复习与应用指南课程对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲1理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1......

GDT几何尺寸和公差实战应用（2天） 重庆：2026年09月17日

正确解读 GD&T 的符号、术语、规则及应用方法；掌握从零件的功能出发，正确选择基准并进行组装的配合分析；掌握统一形位公差测量和评价的方法，降低制造和检测的难度；掌握简单的 GD&T 检具知识。课程大纲：第一模块 GD&T检具的概述(60分钟)1.GD&T基础知识2.历史渊源，应用范围3......

质量产生效益一《质量管理的提升与问题的根本解决》 重庆：2026年09月18日

♦更新质量理念，重新定位本质工作，使质量成为能够创造价值的工作。♦帮助企业系统提升质量经理、总监的专业能力及意识。♦掌握实用的质量管理工具与方法，改善工作成效。♦提升质量经理、主管的管理视野，真正从经营的角度重新审视质量管理工作。♦能够树立整体的大局观，有效处......

质量型企业打造与质量成本管理 重庆：2026年10月10日

◆质量管理者（决策层、部长级、总监级、经理级、主管级、QE、SQE、QC） ◆依企业为单位，由总经理或生产/质量系统高层带队，中高基层干部 5 人小组参加效果更加突出课程内容一、 竞争力——质量认知与转型1、质量的本质与内涵2、质量部门的 4 个定位3、质量组织建设的 7 个支点4、质量部门 7......

从精兵到强将：新晋管理者综合技能修炼 深圳：2026年11月05日

第一单元：破局-从骨干到管理的角色认知模型分析：三个层级管理者工作四大方向（干什么、谁来干、愿不愿、怎么干）1. 骨干员工转管理的四大陷阱2. 卓越管理者的三重角色矩阵作为下属：如何成为上级领导可信赖的“替身”作为同事：如何成为平行部门可合作的“伙伴”作为上司：如何成为部......

柔性生产计划排程&准时交付管理 深圳：2026年10月14日

生产管理人员，客服，计划与物控人员、仓库管理人员及有兴趣之人士等课程大纲第一部分 实施多批少量&柔性生产的理论与体系1.要素分解： 结构要素要素、运行要素2.技术体系：敏捷开发、快速迭代、规模定制3.制造体系：精益生产、单元制造、快速换型4.供应链体系：战略联盟、联合计划与库存、快速物流5.组织管理体系：产品管......