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QCC品管圈操作实务—快速QCC品管圈活动手法传授班 广州:2026年09月03日
企业经营者、总经理助理、QCC总干事、各部门经理管。培训内容:第一章前言1.常见几个企业老板对基层人员烦恼的问题?2.一个企业的产品是什么人做出来的?3.企业的基层生产人员基于什么样的重要地位?4.基层生产人员他们想要的是什么?5.一个好的企业他的干部是如何得来的?6.工作改善对一个企业有什么重要性?7.为什么日本的企......
QCC品管圈操作实务 广州:2026年09月11日
QCC活动最终目的是提高人的素质,QCC的宗旨是调动人的积极性,充分发挥人的无限能力,创造尊重人,充满生气和活力的工作环境;有助于改善和提高企业素质。通过QCC活动成果的取得,从而实现广大QCC成员的自我价值,激发了广大职工的积极性和创造性,对推动企业文化起到积极作用.市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,持续降低企业管......
QCC品管圈推行实务高级研修班 深圳:2026年10月17日
第一部分 QCC的功能与现状何谓品管圈活动我国早期的QCCQCC现状QCC的解决问题的团队建设QCC小组的四种类型为什么必须按照程序进行活动QCC展望品管圈活动的精神、目的及成果第二部分 企业如何开展QCC全公司品管与品管圈活动QCC活动步骤(QC-STORY)QCC的导入方法策划与筹备创造条件,引导趋势五项工作原则建......
QCC品管圈实战推行实战 厦门:2026年08月31日
QCC 基本知识介绍·什么是 QCC?QCC 的起源·质量管理的发展历程及含义PDCA 循环·熟悉 PDCA 循环基本知识·掌握 PDCA 循环核心思想及各环节要领·学会使用 PDCA 程序分析和解决问题·PDCA 程序如何应用在QCC......
橙色青蛙™I-快乐领导力 上海:2026年08月21日
1.通过对“快乐的科学性“的学习,让学员理解“快乐”对组织绩效贡献的价值,意识到“快乐”也是领导者的“工具”;2.要拥有快乐的领导力,管理人员首先拥有“快乐的能力”,通过培养自我快乐积极的&ldquo......
需求预测、生产计划与物料库存控制 上海:2026年08月22日
新时代企业面临着市场需求不确定、多品种少批量短交期的订单模式,外部市场竞争的激烈,产品生命周期的缩短,公司产品创新不断增多,批量不断减少,生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,生产车间生产过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。如......
