重庆品管圈培训

重庆品管圈培训公开课

QCC品管圈推行实务高级研修班 深圳：2026年10月17日

第一部分 QCC的功能与现状何谓品管圈活动我国早期的QCCQCC现状QCC的解决问题的团队建设QCC小组的四种类型为什么必须按照程序进行活动QCC展望品管圈活动的精神、目的及成果第二部分 企业如何开展QCC全公司品管与品管圈活动QCC活动步骤（QC-STORY）QCC的导入方法策划与筹备创造条件，引导趋势五项工作原则建......

QCC品管圈实战推行 深圳：2026年11月06日

制造型企业质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员，如内审员等。课程收益：学员的能力和技能显著提高，能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少，客户满意度提高大大降......

8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务 苏州：2026年10月16日

生产和质量主管及工程师、项目主管、项目工程师、生产现场技术支持、人员和班组长、质检员等一线工作。课程收益:上世纪90年代，Motorola号称推动 6sigma替公司创造了10亿美元的效益，但不要忘记，其背后推动了2000多个的改善项目，这些改善项目的名称就是“QCC”。8D又称团队导向问题解决......

QCC品管圈实战推行 苏州：2026年11月06日

学员的能力和技能显著提高，能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少，客户满意度提高大大降低不良成本，公司利润率/利润提高课程大纲一、QCC基本知识介绍质量与质量管理QC小组的概念与特点QC小组活动的宗旨和作用不同国家和地区开展QC小组活动的情况二、PDCA循环熟悉......

高风险时代下的供应链与采购风险管理 上海：2026年11月04日

进入21世纪，供应链管理技术随着信息通讯技术的飞速成长，采购管理越来越追求低成本与更快的速度，这无疑能为企业提升市场竞争能力，创造更好的价值。采购管理团队为了应对这块压力，通常采用了一些新的举措和方法，但是新的方法在提升供应链效率的同时，也带来了无法预料的问题，增加了供应安全的脆弱性。为了既能应对脆弱性，又能提升效率而......

生产计划制订跟单管控及沟通技巧 北京：2026年10月15日

企业收益：1、优化生产计划，提高生产效率，提升资源的利用率；2、提升员工的跟单管控技巧和沟通技巧，保证订单按时完成；3、为企业培养专业的生产计划人才，以应对需求多变的市场环境。岗位收益：1、掌握有效执行生产计划的方法，提升产能；2、学会协调各个角色，掌握建立基准预测的相关技巧与方法；3、梳理库存结构，制定库存计划，设定......