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优秀管理者的4维管理力:自我管理、向下管理、横向管理、向上管理 武汉:2026年10月12日
企业中基层管理者、储备干部、核心骨干员工课程内容:模块一 自我管理——从明星员工到优秀管理者1. 管理认知重 塑管理的本质:通过他人完成目标的艺术中层管理者的三重角色定位:领导者、管理者、执行者管理者的核心责任:对业务结果负责,对员工成长负责员工与管理者的角色差异:从"自己做好&quo......
实现从业务人才/技术专家到优秀管理者转变 广州:2026年08月19日
1.学习如何成为一个优秀的管理者更好的带领下属完成工作目标2.学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;3.如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。课程大纲第一章、专业人员的管理角色认知每天领导的工......
优秀管理者修炼之员工关怀与关键沟通 广州:2026年09月11日
随着移动互联网时代的到来,新经济的特点,使得传统的组织管理及领导风格已不再适应,作为管理者,我们的企业面临过这样的领导力挑战吗?年轻一代想法怎么跟我们不一样,不好管理怎么办?去中心化小团队不能按时产出,如何化解矛盾增加凝聚力?团队明显内耗,官僚作风隆重,却无人站出来点破,各自为政,如何打破?如何沟通?市场竞争激烈、利润......
沟通式管理——企业如何快速培养优秀管理者 广州:2026年10月10日
一、蓝图素描——适合自己的管理干部快速成长路径在哪里?1.职场案例解析:500强的人才模式为何难以复制?2.怎样的人才观可以帮助中国企业避免培训投资打水漂?3.帮助企业少走弯路的人才高效培养体系:速赢®五层次人才成长模型4.企业管理人才培养误区:只培养经理人,忽略职业二字5.优秀管理干部......
优秀管理者修炼之员工关怀与关键沟通 上海:2026年08月14日
帮您揭开神秘的第五力,让您心智大开,团队矛盾迎刃而解提升管理者的情商与同理心,做一个有温度的领导者能够在不同问题解决中有效运用领导力,让员工感受到温暖和关怀学习与同事及内部同事建立信任关系的方法同理心的运用及恰到好处的赞美学习沟通的两件法宝:积极聆听、清晰表达快速辨别同事及同事的人际风格并灵活调整自己的沟......
PPAP生产件批准程序 上海:2026年08月23日
1、深入浅出的解说与讲解,伴有随堂练习,以协助学员掌握知识,进而学以致用。2、分小组讨论的形式。课程对象:体系工程师、GE、产品/工艺设计工程师、质量管理主管和相关人员课程大纲:一、PPAP的过程要求二、重要的生产过程三、PPAP要求☆ 设计记录☆ 工程更改文件☆ 工程批准☆ 设计失效模式及后果分析☆ 过程流程图☆ 过......
