重庆产品开发培训

重庆产品开发培训公开课

研发管理：打造卓越的产品开发管理体系 西安：2026年11月06日

一、如何看待IPD与企业经营之间的关系1、什么是产品？2、产品研发从研发部门的事情转变为全公司的事情3、产品开发是企业经营管理中两个最长、最重要的价值创造流程之一4、华为为什么要引入IPD？5、引入IPD后能给企业带来多大的价值提升？6、华为案例分享14、案例：XXXX安防企业采用IPD，提高了产品竞争力，提升了运作效......

成功的产品开发与管理——保持产品持续成功的必修课 广州：2026年11月07日

当今时代，同质化竞争成为每个行业的常态，在这样的市场中产品力是企业重要的核心竞争力，只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。如何保障持续的产品成功？如何使企业具备长期的竞争优势？本课运用先进的产品管理理念，结合中国企业的产品管理实践，带给您适合本土企业的产品管理体系，同时采用多种教学方法，加深学员对所学知识的理解和转化......

向华为学习： 在产品开发中构建成本优势——研发成本分析与管理 深圳：2026年11月03日

第一模块：研发成本管理的核心思路与三大误区1．案例分享：降成本引发的一场血案 如何应对互联网时代愈演愈烈的价格战？2．案例：若干领先公司（海尔、格力、Apple、华为、美的、IBM等）的研发投资收益对比3．苹果的策略对我们的启发4．业界关于波特三种竞争战略的——成本优先的误读5．案例分析：京东的......

面对市场的产品开发流程与优化 深圳：2026年11月06日

在互联网+、工业4.0发展趋势影响下的今天，研发企业不仅仅面临着巨大的机会和挑战，同时也正在面临前所未有的激烈竞争。巴菲特曾经说过“只有当大潮退去的时候，才能知道谁在裸泳”，当下已经有不少企业正在裸泳或者还在用最后一丝力气紧紧的拉住最后的裤衩，最终谁能在激烈的竞争格局中脱颖而出，说到底还是要看我......

流程变革班：学华为三大业务流体系IPD/LTC/ITR 深圳：2026年11月12日

Day1 华为集成产品开发IPD体系1、业界优秀企业研发变革实践a.IPD在华为公司的引入b.华为公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是产品？b.什么是研发管理？c.研发能力怎么分级？d.如何衡量研发的绩效？衡量标准（举例）e.中国企业产品研发常见问题f.IPD是什么？g.IPD集成了多个优秀实践h.为什么华......

销售人员的核心技能 上海：2026年12月28日

1. 销售人员的作用和职责* 公司的成败取决于- 您每天在销售什么- 客户对您的期望- 职业化与非职业化销售人员的比较- 您的七大任务和职业行为准则* 开发和管理我们的客户- SWOT 分析：趋利避险，寻找机会- 竞争对手分析- 寻找我们理想的目标客户- 您如何理解产品- 把握客户的动机、需求和决策过程2. 运用您的沟......