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产销协同计划体系及物料控制 武汉:2026年11月04日
总经理、副总经理、销售经理、设计经理、工艺经理、计划经理、质量经理、采购经理、生产经理、物流经理、财务经理;各管理部门主管和业务骨干。课程大纲第一部分:竞争战略、供应链、精益1.生产计划和物料控制重要吗?2.竞争战略3.战略武器4.供应链5.内部供应链6.一些组织缺乏供应链思维的现象7.精益五大原则8.制造环境9.精益......
PMC制造业生产计划与物料控制 武汉:2026年12月09日
生产管理和物料控制合称PMC,是现代制造型企业生产运营的核心职能。其中,生产计划扮演着供应链大脑和指挥中枢的角色,对企业的运营效率、盈利能力、客户体验和品牌价值有着关键性的影响。物料控制是立足于生产计划的物料管理方法,反过来物料控制又对生产计划的执行效果有显著影响,它既是生产计划指挥下的产物,又是生产计划有效实施的保障......
智能PMC—AI赋能的生产计划与物料控制 广州:2026年11月11日
场景聚焦:围绕PMC全流程设计模块,覆盖计划、排程、库存、采购等核心场景。技术实用:结合制造业数据特点(时序性、多维度),提供可落地的AI算法与工具指南。案例实战:基于真实工厂数据(如离散制造、流程制造),模拟AI优化决策过程。工具赋能:推荐低成本、高适配性的AI工具,降低技术应用门槛。培训对象:厂长,中高层管理者, ......
精细化的PMC生产计划与物料控制 广州:2026年11月19日
总经理、厂长,供应链、PMC团队,采购、生产、销售职能负责人课程提纲:一、精益供应链设计:制造业转型升级的全局思考成本和利润的斗争:制造业的“寒冬”与制造业经营策略的选择客户的个性化需求与传统生产方式的失效:多品种、小批量、短交期、低库存、变化多修炼成精:手艺人量产化(Main Producti......
MTP中高层管理者全面管理能力提升 深圳:2026年11月19日
企业中高层人员及相关人员课程大纲第一讲:开敞(认知篇)引言:“互联网+与第四次工业革命”给我们带来了什么?一、管理认知1.新时期管理者面临的挑战和机遇1)管理发展简史2)管理者面临的新挑战3)研讨(头脑风暴):我们需要什么样的管理4)思维变革,管理创新2.管理的四大层面与任务1)管理的四大层面2......
年度经营计划与战略解码:从战略地图到必打胜仗 深圳:2026年11月13日
统一语言: 掌握战略地图与平衡计分卡的底层逻辑,统一管理层对战略的描述语言。厘清路径: 学会绘制企业专属的战略地图,明确财务、客户、内部流程、学习成长的因果链条。锁定重点: 运用解码工具,从战略地图中提炼出年度“必打胜仗资源匹配: 掌握基于战略的零基预算编制方法,确保“钱随事走”课程......
