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TPM-全员设备管理与维护实务 重庆:2026年08月04日

先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。TPM活动于20世纪60年代起源于美国的PM(设备预防保全)活动,经过日本人的扩展及创新......

TPM-设备维护 成都:2026年10月29日

第1章:引言1. 我们现场的基础环境Ø 企业经营的目的Ø 制造成本的构成Ø 我们在同一条船上2. 制造现场的问题Ø 制造现场问题探讨Ø 生产活动的三大要素3. TPM介绍Ø 制造现场的管理工具和管理系统Ø 什么是TPM?&......

TPM——设备维护与效率损失管控技能培训班 西安:2026年09月16日

1、各制造业企业总经理、副总经理、生产总监、制造经理、等;2、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员。培训内容第一部分:正确理解TPM1、TPM概论2、TPM的发展历程3、TPM目标4、TPM的支柱(八大支柱)5、TPM所能期待的结果二、提高设备效率的方法1、设备的七大损失2、设备损失的计算方法......

全面生产性维护TPM 昆明:2026年08月21日

TPM(Total Productive Maintenance and Management)自1970年诞生开始,在世界各国企业间已经形成改善过程中的重要工具之一,典型的TPM包括八大主题来进行活动,分别是:1.效率化的个别改善;2.自主保养;3.计划保养;4.质量保养;5.MP设计及初期管理;6.教育训练;7.管......

卓越采购经理进修班 上海:2026年08月03日

企业经营成果的好与坏,关键有两点:战略对头与管理得法;战略方向对了企业发展才有希望,而管理是实现战略目标的重要保证。伴随着采购供应链管理对于企业生存和发展的意义不断加大,采购、供应链职能在企业中地位也日益重要。而由于企业形态不同(单体经营/集团化运营)企业类型不同(央/国企、外资、民营)行业不同(采购供应链、信息化发展......

供应链管理高级研修课“供应链管理战略与领导力” 深圳:2026年10月17日

企业老板、采购、物流、仓储等供应链相关部门中高级管理人员课程特色案例分析+分组讨论+互动答疑,适用于不同行业的供应链管理课程收益1.掌握领导者和管理者承担的不同角色和责任。2.学会如何领导供应链管理部门承接组织使命与战略3.了解企业供应链组织的形式及特点,学会如何设定供应链部门和岗位。4.知道如果构建内部权益人和外部权......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...