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采购成本降低与供应商谈判 成都:2026年09月02日
通过本课程的学习,使学员充分地了解并掌握如下知识,快速获得并提高供应商管理和降低总成本的能力:1、了解价格和采购成本的奥秘2、掌握价格和成本分析的主要方法3、利用产品生命周期成本的概念,指导日常采购工作4、降低成本的方法5、评估供应商涨价以及涨价幅度的合理性6、如何建立价格调整机制7、如何提高谈判能力培训对象对供应商评......
降低采购成本与供应商谈判技巧(姜宏锋老师) 成都:2026年10月14日
1、明确以利润视角定位采购成本;2、描述从思路到出路,采购成本的创新思维方法;3、掌握采购成本分析、成本削、压、控不同的操作策略;4、掌握采购成本降低最佳实践的10大技法;5、掌握采购谈判模型及采购谈判的七大实用技巧。邀请对象产品研发人员、采购人员、供应链管理人员、关注采购成本和供应商管理的相关人员课程大纲一、采购转型......
产供研学习系列—降低采购成本与供应商谈判技巧 成都:2026年10月17日
供应商管理人员、合同管理人员、订单管理人员、物流人员、采购经理 生产副总经理、财务总监培训大纲第一天:降低采购成本1.降低采购成本的方法论64格采购博弈棋盘数据分析:价格分析和成本分析竞标的应用环境2.价格分析方法学习曲线法的运用重要工具:竞标a)竞标的3种类型及其特点b)竞标3种类型的适用环境价格回归分析工具:LPP......
降低采购成本及供应商谈判技巧实务 佛山:2026年10月10日
第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本?供应总成本?4.如何理解总体拥有成本TCO?5.怎样计算采购总成本?6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8.正确理解采购谈判的实质第二讲 采购成本降低的策略要点1.采购分类的基本要素2......
兵家营销策略之道 广州:2026年08月01日
企业中、高层管理者课程大纲:第一部分 无处不在的孙子兵法1、各国战争中的孙子兵法应用2、世界知名企业家的孙子兵法应用3、孙子兵法与万事万物第二部分 孙子兵法的前世今生1、孙子兵法的位置2、孙子那些事儿3、孙子兵法的误区第三部分 送你一个书架1、孙子兵法十三篇2、如何学习孙子兵法3、孙子兵法的思维体系第四部分 孙子兵法精......
股权投资与并购的投后管理 上海:2026年08月11日
从企业实际情况出发,明确并购后管理整合工作方向与工作重点清晰认识投资并购后的整合管理可能存在的风险,掌握风控策略掌握并购后管理整合的难题和操作方法国内外成败案例深度分析,学以致用,举一反三,提高实务水平课程对象董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理及其相关部门人员课程大......
