重庆精益采购管理培训

重庆精益采购管理培训公开课

精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 成都：2026年11月11日

新经济环境下单纯依赖谈判或招标的传统模式获取采购成本优势的做法已远不能满足组织需要。组织期望采取更有创造性的多元化的降本举措提升采购成本优势。本课程旨在提炼系统性缩减采购成本的策略与方法，为组织提升采购成本竞争力提供更多的机会与可能性。360º采购降本关注全流程、全品类、全生命周期的全方位降本，挖掘更多降本机......

精益采购管理(成本控制)与优势谈判技巧 广州：2026年11月20日

供应链管理与采购供应技术发展一、严峻的供应链环境1、供应环境日趋需求严苛2、供应链发展四个阶段与三种模式3、大规模生产 vs. 大规模定制例举：福特 vs. 丰田4、业务模式变迁－BTS、BTO to LTO领先采购供应案例分析：三星Vs.松下5、SCM供应链策略价值贡献二、采购与供应技术进化1、我们的期望－7 Rig......

精益采购管理与优势谈判技巧 深圳：2026年10月30日

树立正确的采购成本管理理念,实践最新的采购管理技术；掌握设置采购组织的原则与团队培养的能力，制定有效的绩效目标；学习建立持续降低采购成本的策略、方法，以帮助企业获取最佳供应成本；掌握供应环境分析与采购成本核价技术，建立战略采购机制持续获得采购杠杆力量；掌握建立谈判力量获得谈判优势，以取得最大化商业价值。课程方式案例分析......

精益采购管理与采购合同风险分析 深圳：2026年11月20日

采购总监、采购经理、物流经理、采购与供应主管、等从事采购供应的人士课程大纲第一讲：采购管理环境分析采购的外部环境：多种/少量/短交期采购为何无法满足生产制造要求采购的5项原则采购人员的时间工作安排采购的发展趋势第二讲：供应商开发与管理供应商的选择供应商开发的流程一些工厂的常见现象供应商开发必要性新供应商的评核和开发流程......

企业并购与整合 北京：2026年12月02日

01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并购总监、财务总监03 财务经理、投资经理等课程大纲：一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因：- 实现垄断？强化竞争力？- 拓展市场和产品开发？- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体......

制造业成本管控与分析实战训练 上海：2026年10月29日

成本是制造型企业的基础工程，是其它管理系统良好运行的基石。品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员士气低，这一系列乱象长期困扰着许多制造型企业，不少企业想利用高尖的管理模式摆脱此困境，结果无济于事。提高企业管理水平不可舍本求末，管理者们关注现场，扎实地、系统地实施现场管理，一切乱象将迎刃而解......