重庆开发流程培训

重庆开发流程培训公开课

产品开发流程设计与运作 深圳：2026年11月06日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、PQA或流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制造）等。课程大纲：1.案例分析1.1.讨论：产品开发流程存在的问题与困惑2.产品研发管理概述2.1.IPD研发管理体系框架和思想2.2.研发与营销、供应......

面对市场的产品开发流程与优化 深圳：2026年11月06日

企业各级管理者、流程体系相关工作者课程大纲第一章产品开发流程体系建设的思想1. 研发企业正在面临哪些挑战？2. 迎接挑战的方法有很多，但万变不离产品，如何才能提升研发企业的产品竞争力呢？3. 优秀的产品开发管理实践介绍 （Stage - Gate、PACE、IPD、Scrum ）4. IPD管理体系建设的八大核心思想5......

市场驱动的新产品开发流程实战训练 深圳：2026年11月16日

第一部分：案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么？2.这些原因对我们有什么启发？3.思考：类似的问题在公司有没有经常发生？有哪些表现形态？第二部分：产品开发流程管理概述和框架- -了解业界最佳研发管理模式，构筑研发管理知识框架1.研发管理的发展历程4个阶段1.1第3代研发管理的4大特征；1.2特征1：投资；1.3......

华为产品开发流程全景沙盘实战演练 深圳：2026年11月27日

企业高管（总经理/市场、研发等各领域副总、总监）IPD体系管理与实施团队成员各级产品研发管理人员课程内容第一部分 IPD核心思想与产品开发流程华为导入IPD体系的背景（华为早期的高质量、低成本战略与IPD体系的完美匹配）IPD的核心思想及理念IPD的跨职能团队与运作高效开发流程的特点IPD产品开发流程简介第二部分 Ch......

谈判剧本杀：双赢博弈沉浸式实战工作坊 上海：2026年12月16日

模块一 ：（120分钟）1. 阅读第一章：人物及故事背景自我介绍（7个角色）小剧场一《谈判沟通风格测试》2.【加油站】四类风格解读及应对如何识别风格特征：四象限法则四类风格特征解读（情绪、恐惧、特点）3.小测试一：四类风格喜好四类风格应对话术4.小测试二：根据人物判断判断对应风格及原因分析5.小剧场二《等电梯》6.小测......

非财务经理的财务管理高级研修班 上海：2026年12月03日

模块一：目标和简介1.本课程的目标：为什么财务作为管理的工具培训是必要的，课程将涵盖什么以及培训师将使用的方法。模块二：财务必要知识点介绍1.通过必要的知识点的讲解，帮助参与者将他们在日常工作中已经知道的东西联系起来，以便在他们第一次遇到这些术语时消除“恐惧”心理。2.理解资产负债、利润和现金在......