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战略性人才发展规划薪酬福利规划、招聘、培训与发展 南宁:2026年11月20日
在公司战略与薪酬落地之间,HR经常受到以下挑战:为实现公司的战略目标,我们如何规划人力资源工作,薪酬如何支持战略达成?公司明年要增长20%的利润,我们的薪酬计划能否支持业务目标实现?公司的财务状况能否支持我们的薪酬预算?我们的薪酬预算是否起到了预计的效果,公司的资源投入是否值得?外部市场竞争激烈,我们的薪酬福利政策、绩......
战略性人才发展规划薪酬福利规划、招聘、培训与发展 深圳:2026年11月21日
掌握薪酬规划设计理念与模型掌握薪酬激励的操作程序与流程通过学习设计企业在不同阶段的薪酬机制通过学习掌握数字福利创新激励方法,运用到自身企业吸引保留员工通过学习,结合房地产实际,将薪酬设计、福利激励与绩效管理灵活运用到自身企业工作中去。通过学习,掌握精准化招聘与面试的技巧。了解房企未来人才发展趋势,掌握应对的人才策略学习......
出海企业薪酬福利体系设计与实践 苏州:2026年11月03日
一、出海企业的薪酬痛点• 中方外派人员激励• 海外薪酬福利标准• 外籍员工激励• 出海薪酬与国内薪酬的差异•Payroll运营• 其它问二、出海企业Total Reward模型案例:本课程基于某出海企业在海外发展的不同阶段,展示企业在不同场景下,如何针对中方、......
薪酬福利系统设计与管理 苏州:2026年11月11日
一、概念篇:1.薪资的相关概念2.薪酬分类3.薪酬分配的原则4.当代先进的薪酬管理模式与发展趋势薪酬设计与薪酬调查二、工具篇:1.薪酬设计的基础——岗位分析与职位描述2.确定岗位工资的前提——职位评估(岗位测评)的方法三、技艺篇:1.薪酬定位2.薪酬结构确定3.基本工资的......
高效沟通技能提升 北京:2026年11月27日
重点培养的企业骨干、新任干部、希望提升沟通能力的职场人士等。课程收益当本培训结束时,学员能够:认识自身存在的沟通问题;了解有效的沟通在企业内所起到的重要作用;掌握有效沟通的技巧,保障沟通渠道顺畅;提高沟通的有效性与建设性;改善企业内部沟通方面存在的问题,协助公司实现更佳的业绩。课程大纲一、人际沟通的重要性1.问题一:&......
领导者之剑:管理者问题分析与解决 北京:2026年12月17日
模块一、情景分析核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。1.你关注的关键问题是什么?2.关注焦点可以区分、细化吗?3.在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?4.您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法?案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习模块二、原因分析(重点)核......
