重庆triz培训

重庆triz培训公开课

系统化技术创新思维——TRIZ思考法 成都：2026年10月19日

* 掌握解决问题的工具方法和思考路径；* 掌握分析问题的工具和方法，包括功能模型分析、因果链分析、剪裁法；* 掌握解决问题的工具和方法，包括功能导向搜索、技术矛盾、物理矛盾、发明原理、分离原理。课程大纲1.TRIZ，更高效的创新方法论* TRIZ的起源* TRIZ能做什么* 新思维，新工具2.分析问题* 功能模型：更深......

技术创新方法论：Triz 广州：2026年09月28日

董事长/总裁/VP 等企业高管企业研发/制造/生产/工艺/IT 等相关职能的负责人/中高层干部和核心骨干培训大纲：导入篇：什么是 TrizTriz 的起源Triz 的概念Triz 的工具体系问题识别工具解决方案工具概念验证Triz 解决问题的一般流程第一步：定义问题第二步：转化问题第三步：选择 Triz 问题识别工具第......

产品稳健设计高级应用-QFD、TRIZ、田口DOE集成 广州：2026年10月14日

本课程集田口设计思想、Minitab 软件应用、统计方法及专业知识于一体，是目前质量改善的有效工具。企业选送参加培训的人员，将在田口专家的指导下，接受2天的集中训练，通过教学游戏和案例讲解，掌握田口设计与数据处理的基本原理与应用方法，从而能够在今后实际工作中设计合理的实验方案及合理处理有关实验数据，解决实际问题，达到持......

技术创新方法论：Triz 东莞：2026年08月19日

导入篇：什么是 TrizTriz 的起源Triz 的概念Triz 的工具体系问题识别工具解决方案工具概念验证Triz 解决问题的一般流程第一步：定义问题第二步：转化问题第三步：选择 Triz 问题识别工具第四步：选择 Triz 解决方案工具第五步：提出具体的解决方案案例：捕鼠器的创新应用篇：如何用发明原理解决【技术矛盾......

巅峰对决——管理者全局思维与决策能力提升 广州：2026年08月29日

《巅峰对决》沙盘课程通过模拟一家公司的运营为培训的核心，从选人、选产品到客户定位直至最终为企业创造利润的过程。在沙盘的体验过程中需要每家公司全面的考虑企业在经营过程中需要思考的关键环节：信息收集、客户定位、目标设定、团队决策、计划管理、资源配置、内部分工、风险把控、同业竞争等各种企业经营的关键要素，自然地再现了商业竞争......

班组建设与班组长管理实物 上海：2026年08月31日

班组长是企业组织中直接带兵打仗的人，公司战略目标和方针的落实者，班组长的理念和管理素质直接关系到所辖班组区域的战斗力和团队素质。班组长所处的地位是 “兵头将尾”，他在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带及枢纽作用，作为生产一线的直接指挥者和组织者，他们的素质高低及管理水平高低极大的影响着公司......