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JIT内部物流与库存管理 青岛:2026年10月30日
库存管理概述主题:课程总体介绍1.培训目标陈述2.课程总体结构介绍第一部分 准时化生产 JIT1.JIT准时化生产的起源与定义2.JIT及其在精益生产体系中的地位3.现代快速的制造业物流发展形式下对物料管理的要求4.仓库管理在供应链中工作的重要性:为何称之为核心节点?5. 实施准时化JIT物料供应的意义6.案例:某企业......
数字化采购与智慧物流 重庆:2026年09月29日
采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员,成本分析工程师及相关从业工作人员培训内容第一部分 端到端供应链下采购与物流的运营1.供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本数据颗粒度的价值2.供应链管理下的各部门的表现,我们应......
打造卓越供应链与销售.生产.采购.物流.跨部门一体化协同 重庆:2026年10月16日
1.世界级先进企业如何利用供应链创造利润与竞争优势,2.理清思路:使大家明确供应链管理的重要性、以及供应链管理的目标;3.统一认识:对公司供应链运营体系、组织架构与流程体系形成共识;4.工作改善:形成未来组织架构、流程架构、工作方法一系列工作目标与行动计划。5.如何提高快速响应客户需求的运营能力6.如何供应链协同降低库......
供应链全过程管理 成都:2026年08月25日
第一讲:新世纪对供应链的要求一、供应链整合管理三大价值主张二、供应链一体化的基本模式三、企业运作系统构成五要要素四、供应链两种响应模式与延迟策略案例分析:物流经理能既能保证供料又能保证不拖欠供应商货款吗?第二讲:供应链全过程管理之运作计划管理一、供应链计划三方面二、如何搭建供应链计划平台1、企业中谁拥有运营计划的指挥权......
从技术人才走向管理骨干实战研修班 上海:2026年09月28日
1.分享讲师500多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑2.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题3.掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变4.了解从技术走向管理的五个好习惯(成果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益)5.掌握与领导沟通的方法技巧6.掌握走上管理工......
4.0下设备状态监测与精益维修实战 北京:2026年09月12日
生产副总经理、生产总监、生产、设备等部门经理、其他中层管理人员和设备相关工程技术人员。课程大纲:一、设备管理概述1. 设备管理的定义2.设备技术的进步和信息化3.设备管理的一般概念4.设备管理在组织架构中的角色和作用5.构建现代高效设备管理体系的方法6.精益维修的理念和实践二、设备总体状态评价的效率指标体系和智能化系统......
