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苹果加桔子:非财务人员财务管理技能沙盘实战模拟 重庆:2026年10月08日
掌握基础财务知识及基本的财务分析方法。提高经营意识与财务意识,培养商业敏感度。培养企业经营的全局观,学会像老板一样思考。用数据说话,数字化管理,提高决策能力与水平更好理解与支持公司相关政策及要求课程大纲:第一部分 沙盘布局阶段(聚焦资产负债表)一、影响生意的关键因素二、沙盘介绍,学员布盘三、资产负债表解读资产的构成(流......
新晋经理管理技能提升 重庆:2026年10月14日
企业收益:1、帮助新晋管理者实现精兵到强将的转型,推动工作顺利完成;2、正确辅导和激励员工,激发员工责任感,打造有活力的高绩效团队;3、培养优秀的新晋管理者,推动企业战略规划的落地执行,提升业绩。岗位收益:1、通过现场体验式任务,清晰自己作为管理者的角色和定位转变;2、掌握计划、组织、领导、控制4大管理者需要掌控的职能......
新晋经理管理技能提升训练班 重庆:2026年10月16日
从骨干精英到优秀管理者:管理者技能提升训练营新晋管理者在企业中处于承上启下的位置,推动企业决策和公司制度的扎实落实,在组织沟通中起着上传下达的关键作用。俗话说“强将手下无弱兵”,如果新晋管理者无法胜任新角色,不仅会让新晋管理者丧失信心,同时也会导致整个团队的战斗力和执行力下降,严重阻碍企业业务的......
金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版)高级培训班 重庆:2026年11月12日
1、作为一线班组长,通过培训可以认清自己的职责。2、作为一线干部清楚基本的工作教导方法,同时加以提升自身管理水平。3、通过培训可以提升一线干部对员工的培训工作技能。4、通过培训可以提升一线干部改善自己的工作方式,改善自己的工作态度。改善现场的能力。5、培训结束后一线干部可以自行进行简单SOP(作业指导书)的书写,会对S......
企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 北京:2026年09月28日
企业CIO、CDO 等信息化相关的高层领导;企业数字化转型专家/专家委员会专员;企业数字化转型团队及专兼职人员;业务部门信息化领导/经理/专员;IT 部门总监/经理;IT 项目管理办公室(PMO)总监/经理/数据管理专员/技术经理课程大纲如何认识数字化转型掌握数字化转型基本概念;掌握数字化转型框架基本内容包括:进阶路线......
“制度的力量”——企业制度体系设计与制度化管理 深圳:2026年10月10日
第一单元 企业经营与制度建设一、认识制度的力量1、制度的内涵与本质2、企业治理的法治化趋势3、制度在管理中的影响力【案例分析】新加坡与香港的法治精神、商鞅变法与秦国崛起、两兄弟分苹果、一条制度让业绩翻两翻【小组讨论】什么样的制度才是好制度?在管理中,制度应该强调死还是强调活?二、制度与企业经营的效率1、制度是执行的前提......
