重庆战略规划培训

重庆战略规划培训公开课

十五五战略下的人力资源战略规划与布局 重庆：2026年10月29日

模块一 整体逻辑——读懂十五五，思考与人力资源战略的联动核心要点：基本定位、主要目标、指导原则、重点任务战略任务：多个维度全盘分析十五五期间主要战略任务业务布局：十五五期间重要产业方向及业务去想组织挑战、深度理解十五五高质量发展与组织能力的挑战反求诸己：理解当下组织与人才管理面临的挑战与机遇战略......

向IBM学习：用BLM重构产品战略规划 重庆：2026年11月06日

在产品开发过程中，作为产品经理或研发主管的你，是否长期被如下这些问题所困扰——每年研发投入不少，但适销对路的拳头产品很少甚至还没有找到？如何解决研发与市场脱节的问题，避免闭门造车式的产品开发？了解市场的不懂技术，懂技术的不了解市场，在产品规划中如何发挥两者的优势？产品规划应当优先满足哪些客户的哪......

人才战略：人才战略规划及落地实施之道 成都：2026年11月01日

本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程，课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验，课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结，对“战略、业务、人才”三个维度进行了有效关联。课程涵盖超过20......

国有企业“十五五”战略规划编制、执行路径及实施战略核心要素与保障支撑体系建设专题研讨班 成都：2026年11月25日

各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人;国有企业高层管理者(董事长、总经理、副总经理、董事/监事等);战略规划部门、企业管理部、改革发展部负责人及相关工作人员;人力资源、财务、运营、技术等部门负责人等课程大纲第一部分“十四五”规划推进与“十五五”发展谋划第二部分国企十......

部门经理提升班——经理的用人与办事能力 广州：2026年11月06日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：第一章：识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增/减员计划2、配合公司的人力招聘流程，做好部门的招聘计划模块二、管理者如何“用人”？1、 什么样的人可用、用什么样的人、用人原则思考2、 重视新人、轮岗的重要性模......

经验萃取——把经验转化为能力的复盘法 上海：2026年12月03日

一、学到一套行之有效的经验萃取方法；二、对经验成果在企业不同的场景中的应用有清晰的认知。【课程纲要】一、经验萃取认知篇1.珍视经验；2.认知经验；3.萃取须知。二、经验萃取技术篇1.第一步：确认方向；2.第二步：萃取经验；3.第三步：输出成果。......