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持续盈利系统---NLP执行模式 佛山:2026年10月17日

一、战略、团队与执行二、执行的首要前提三、执行的两大关键四、企业执行三大难关与执行铁三角五、执行的四大必备心态六、团队执行的四种角色七、执行四大作风八、团队执行九大步骤九、执行力两大系统建设十、企业组织的四大弊端十一、吸引高端人才的五大步骤十二、高效会议的四大要领十三、打造高效执行团队的八大秘诀......

NLP-教练式领导训练 广州:2026年10月16日

模块一、企业管理经营者面对的四大挑战1、你的团队的每一个人都处于恐惧中,无法进入创造状态。2、你的团队执行不力,目标不清,无法达成团队的既定成果。3、你的团队遭遇信任危机,没有足够的信任来共同创造成果。4、你的团队缺乏应对工作中解决问题的办法,每天都在重复昨天的错误。模块二、清醒的教练型领导需要具备的四大领导能力1、感......

NLP教练研习班-初阶 广州:2026年11月06日

企业家、职业精英、教育工作者、心理咨询师、为人父母者、任何想要工作或生活变得更美好的人课程收益1. 将NLP专业教练应用于管理,管理工作会变得轻松、有趣而有效,让你从又忙又累的工作中解脱出来;2. 你会发觉更多人愿意向你靠近,你的影响力大增,因为你不知不觉开始学会一套如何让身边人进步的方法;3. 你会掌握行动的奥秘,知......

NLP教练式管理:提升团队成员的工作主动性 广州:2026年11月06日

NLP是神经语言程序学的简称。它是管理教练的一个支柱体系。学习管理教练可以从学习NLP入手。神经语言程序学(NLP)是研究语言对于神经系统和人的身心所起作用的学科,它被认为是心理学的一个应用学科。上个世纪90年代,在开发教练技术之初,专家们发现神经语言程序学(NLP)的方法能够有效影响人们的心智模式、态度、情绪和行为模......

弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 广州:2026年10月09日

生产管理人员,客服,计划与物控人员、仓库管理人员及有兴趣之人士。。课程大纲:第一讲、重新认识PMC的管理职责1.VUCA年代趋势与挑战2.企业生产管理混乱的根源与生产型工厂计划相关的常见问题2.1 销售计划、生产计划与出货计划的关系3.生产计划管理的推行原则与功能图4.PMC职能的管理任务与目标及对PMC组织机构的建......

如何成为卓越的经销商  北京:2026年11月21日

培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。调研诊断+经典案例+学员PK互动+沙盘模拟+实用工具表格+课堂作业+现场讲授等多种形式进行。课程对象经销商老板、企事业单位中高层管理者课程大纲第一部分 现代经销商的角色一、经销商在市场上扮演的角色变化二、经销商的面临的十大问题三、经销商的自我诊断四、经销商与厂家的合作关系1.经销......

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张雁滨-企业培训师
张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格...

李皓明-企业培训师
李皓明老师

李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...