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EPC项目全过程精细化管理、提质增效与存量经济转型下的项目管理新模式应用专题培训班效实战应用专题培训班 重庆:2026年10月08日
各建筑企业董事长、总经理、副总经理、项目经理、设计、测绘、勘察、监理、工程咨询、造价、成本等中高层管理人员等。课程大纲第一部分:基于市场化改革背景下的《24清单标准》解读(一)《建设工程工程量清单计价标准》(2024版)解读1.《建设工程工程量清单计价标准》(2024版)制定的形式与背景;2.《建设工程工程量清单计价标......
房地产全过程精细化管理实战之全成本管理 重庆:2026年11月07日
成本控制是整个房地产行业经营管理中最重要的关注点之一。面对成交量不断萎缩的局面,面对日益紧缺的流动资金;有人说,在全球经济海啸与严峻的宏观地产调控背景下,谁能有效把控成本,谁就能迅速稳健复苏,加强房地产成本管理是行业共同的选择!课程特色:本课程秉承“从实践中来,到实践中去”原则,理论精辟,案例鲜......
与传统成本管理互补的成本精细化管理方略 成都:2026年10月08日
各企业总经理、副总经理、企业高层经理、总会计师、财务总监、财务经理、财务处(部、科)长、主管会计以及相关部门负责人。课程大纲1 成本管理的内涵⑴ 基于会计角度的成本内涵⑵ 基于管理角度的成本内涵⑶ 企业成本管理的内涵2 企业成本管理环境优化⑴ 成本管理目标设定⑵ 成本管理组织建设⑶ 成本管理制度设计⑷ 成本管理信息处理......
大数据与人工智能下企业全成本、招采精细化管理实战解析 成都:2026年10月10日
“三道红线+两集中”政策下,行业的增长方式,将从过去依靠财务杠杆驱动高速增长,转型为靠经营效益驱动,向稳定均衡高质量增长转变,房企将更加重视经营质量。只有通过精细化的管理,在保证品质的前提下,有效控制成本、提升经营质量、把控风险,快速回款,千方百计的提高利润,才能更好的生存发展。从“......
玩转商业魔方 — 商业模式画布与创新 广州:2026年11月27日
各事业部负责人、分公司副总、部门总监/经理、产品总监/经理、项目运营总监/经理等中高层管理者。课程大纲:第一阶段梳理:了解商业模式是什么,并且将复杂的顶层架构以简洁的方式呈现出来,厘清交易逻辑,建立团队共同语言。主题一:商业模式如何创新与落地?1、从几个案例来看商业模式创新,什么是商业模式?2、商业模式的六要素与九模块......
《基于战略的全面预算管理》 深圳:2026年10月17日
1、理解公司经营本质,以预算串联起公司的战略和运营,保障战略落地;2、明确各部门定位,合理设定各部门绩效目标,实现经营组织责、权、利的统一;3、在学习支撑经营目标达成的日常管控手段,实现经营成功从偶然到必然。课程大纲:Day 1:从战略到目标设定【课前预习】1、《SP及BP与全面预算间的关联》2、《预算管理常见误区》3......
