重庆执行力培训

重庆执行力培训公开课

“赢在中层”——企业中层经理（主管）执行力提升高级研修班 重庆：2026年10月19日

1.明确成功职业经理人的角色定位2.培养企业中层干部的领导素养3.掌握部门管理、团队管理的各种技能4.提升企业中层干部的执行力培训对象：各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理，主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程......

金牌店长执行力落地班 重庆：2026年10月27日

模块一：PDCA闭环模型——推动目标达成的“发动机”一、为什么门店问题反复出现？1、所有问题都藏在“PDCA断环”里2、用PDCA闭环系统破解：执行力差、标准落地难、复购率低二、90%门店死在“开环管理”1、政策发了没追踪、......

关于开展全面构建现代化安全生产治理体系、提升安全领导力与执行力暨高级《安全工程管理师》研修班 成都：2026年08月11日

现阶段，全面学习并落实习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要指示和党中央、国务院决策部署以及《“十四五”国家安全生产规划》，依然是安全生产和应急管理工作的重点。为了帮助生产经营单位和地方政府相关部门深刻领会全国建设社会主义现代化国家的重大战略部署，坚持总体国家安全观，完善应急管理体系，提高安全......

高效执行 业绩倍增：4R执行力打造 成都：2026年08月27日

开营仪式 团队建设一、执行团队打造：1、执行的概念2、执行团队打造：团队执行文化+4R执行工作法二、团队文化打造：1、结果文化：建立团队结果导向的文化，避免大量做任务不做结果的现象2、责任文化：建立团队责任承担的文化，避免责任推诿和找理由找借口3、危机文化：建立团队居安思危的文化，避免满足现状不进取，推动团队行动力4、......

绩“效”推动—组织绩效建立方法与实践 深圳：2026年09月10日

基于调研的分析以及和总部相关HR领导的交流，本次培训的需要关注的重点是总体目标1)尽量少讲解理念和理论的知识，多讲解操作方法和问题的澄清2)关注战略性的绩效管理，以业务目标实现为导向的绩效管理具体目标1)具体讲解HR人员如何推动业务领导实现组织目标2)HR人员如何更好的参与业务部门目标的设定工作3)HR人员如何评估业务......

曾国藩的为人、相人和用人 上海：2026年09月02日

曾国藩，清代完美成功人士，他文武双全，文能治国，武能平乱，后人常将其与三国诸葛亮、唐朝裴度、明朝王阳明的历史功绩相提并论。为人圆通，相人有术，用人有道，是曾国藩圆融通达事业成功的基石。故此，曾国藩的为人、相人和用人的核心要义与智慧，非常值得我们后人学习借鉴。课程对象中高层管理者、HR工作者课程收益深刻领悟曾国藩为人、相......