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现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)提高班 重庆:2026年09月17日

理解现场质量管理核心要求打造现场质量管理基础模型掌握现场品质系统改善方法课程全面总复习与应用指南课程对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲1理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路抓住痛点由表及里1.1.2解决问题四大步骤达成共识紧急遏制限期整改......

GDT几何尺寸和公差实战应用(2天) 重庆:2026年09月17日

第一模块 GD&T检具的概述(60分钟)1.GD&T基础知识2.历史渊源,应用范围3.标准标注以及与传统坐标的异同4.要素的概念5.形位公差之间相互约束关系6.GD&T规则和概念7.规则#1, 规则#28.佛山无影脚(实效边界条件)9.实体原则和补偿因子: MMC/LMC/RFS10.基本尺寸、......

质量产生效益一《质量管理的提升与问题的根本解决》 重庆:2026年09月18日

各类制造型企业的总经理、厂长、生产经理、供应链管理者、质量经理、质量主管、QE、 IE、PE、QC、车间主任、科(课)长、一线管理者等生产管理干部依企业为单位,由总经理或生产/质量系统高层带队,中高基层干部5人小组参加效果更加突出课程大纲模块一:质量管理未来在何方♦多年工作以后反思:质量究竟是什么?怎样才能......

质量型企业打造与质量成本管理 重庆:2026年10月10日

一、 竞争力——质量认知与转型1、质量的本质与内涵2、质量部门的 4 个定位3、质量组织建设的 7 个支点4、质量部门 7 大核心功能5、质量经理人的 7 个角色认知6、零缺陷质量管理的 10 个思维导向7、高质量经营模式 5 个转型方向8、高质量内控管理 4 个价值维度二、 硬实力&mdash......

重新定义绩效管理:OKR敏捷化创新与变革实战 上海:2026年10月09日

一年又过去了,我们有必要对企业的绩效管理进行一下回顾和展望。我们首先回顾一下过去发生的与绩效管理有关的新闻:1. 2013年11月微软宣布放弃员工排序2. 2015 年GE正式宣布放弃活力曲线(强制分布)3. 2015年3月 德勤宣布重塑绩效管理,因为绩效管理已经跟不上公司目标的完成。4. 2015年7月 埃森哲宣布放......

知行合一-心学中的管理智慧 上海:2026年09月14日

系统学习心学的核心理念领悟知行合一的管理智慧与实践培养领导者战略思考能力提升领导者的领导力课程大纲:引言:从“科学管理”到“文化管理”第一章:心学的历史渊源与现实意义1.1 什么是文化?中国文化的根本精神文化始于忧患意识中国文化的信仰1.2 何谓“心学&rdq......

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