重庆CIMS培训

重庆CIMS培训公开课

现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决）提高班 重庆：2026年09月17日

理解现场质量管理核心要求打造现场质量管理基础模型掌握现场品质系统改善方法课程全面总复习与应用指南课程对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲1理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路抓住痛点由表及里1.1.2解决问题四大步骤达成共识紧急遏制限期整改......

GDT几何尺寸和公差实战应用（2天） 重庆：2026年09月17日

设计、质量、工艺和制造工程师，检验员，CMM测量员，以及相关需要识图，用图和绘图的人员具备基本的机械图纸阅读能力，在设计或工艺或测量有一些基本的实际工作经验课程收益：正确解读 GD&T 的符号、术语、规则及应用方法；掌握从零件的功能出发，正确选择基准并进行组装的配合分析；掌握统一形位公差测量和评价的方法，降低制......

质量产生效益一《质量管理的提升与问题的根本解决》 重庆：2026年09月18日

模块一：质量管理未来在何方♦多年工作以后反思：质量究竟是什么？怎样才能够做有价值的质量？a）质量管理发展的五个阶段及内在推动力；b）欧美与日本质量管理文化的启示；c）中国传统文化对质量管理影响的剖析；d）当下新质量观是什么；e）质量管理与企业核心竞争力构建质量管理如何支持战略与核心竞争力的构建；f）顾客满意......

质量型企业打造与质量成本管理 重庆：2026年10月10日

从国情角度分析，生产制造型企业占比大，质量管理是生产制造型企业的一个持久关注的问题，所以，在当前国际竞争日益激烈的严峻形势下，企业产品质量更是成为企业竞争力的一个核心体现。所以，加强对质量管理的培训和指导，对于企业来讲，是一项长期投入。作为企业产品质量的监管部门，质量经理常常成为企业中看起来受重视，又往往被忽视的&ld......

《裂变式股权设计与激励》—留驻核心人才新模式 深圳：2026年11月12日

【课程困惑】您如果有以下困惑？那么请您走进课堂1.我含辛茹苦挣下这份家业，为什么要分给别人？给了员工股份，我的收入会不会减少？2.会妨碍我收购、出售、上市吗？3.出让多少股份——拿出多少股份来激励员工较合适？是股东同比例稀释还是增资扩股？会不会影响我对公司的控制权？4.股权分给谁—&......

新晋财务经理管理转型特训营 上海：2026年12月10日

刚刚或即将晋升的财务骨干遭遇管理挑战的财务管理者任期未满 3 年的财务管理者课程大纲：一、新晋财务经理如何快速转变角色1、管理转型关键成功要素：角色转变（1）主导产出 VS 引导产出（2）专业实干 VS 管理实施2、管理岗位的重点能力要求与系统性培养（1）从个人贡献者到团队管理人3、财务新经理的阶段式管理成长路径（1）......