重庆项目管理工具培训

重庆项目管理工具培训公开课

华为项目管理工具与模板运用 深圳：2026年11月06日

本次培训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管理，掌握相关的项目管理工具在项目中怎么运用？如何制定项目目标？如何进行工作分解？如何制定项目管理计划？如何制定项目控制计划？如何制定项目责任矩阵？如何制定项目管理沟通计划？如何制定项目风险管理计划？等等。作为项目管理实战系列培训，在培训期......

物业卓越项目经理特训营—《品质+增值+拓展》打造项目经理三大复合能力 重庆：2026年09月09日

随着物业行业的快速发展，地产企业的高度重视，资本市场的强力介入，物业企业之间的竞争日益激烈。与此同时，企业基础服务同质化严重，通过差异化客户服务塑造品牌影响力，提升市场竞争力，已成为众多物业企业面向未来的一致选择。项目经理作为物业公司最核心的管理群体，是一个项目的灵魂，作为物业企业的腰部力量，身负带领项目团队建设的重任......

EPC项目招投标、造价、结算疑难问题解析、纠纷解决对策及变更索赔实务高级培训班 重庆：2026年09月09日

住建部出台的《工程总承包管理办法》和新版《合同（示范文本）》对EPC 项目招投标提出新的要求，对风险分担进行了详细规定。EPC 项目如何计价，合同价格如何约定？结算索赔计量计价需要注意哪些问题？招投标、合同签订履约、分包、计量计价、变更索赔与结算等过程如何合理有效地管控造价？还需要结合实务进行深入解析。同时预结算审核和......

工程总承包计价规范、招投标、结算问题解析、造价精细化管理 重庆：2026年09月09日

（一）《建设项目工程总承包计价规范》编制目的、意义，以及规范主要条文1.《建设项目工程总承包计价规范》10章32节186条及4个附录内容和主要亮点2.《建设项目工程总承包计价规范》实施后的应用及操作解读3.《建设项目工程总承包计价规范》实施后的挑战及改进对策（二）EPC项目招投标问题1．EPC工程总承包模式下，如何理解......

量化绩效管理体系设计方案班 上海：2026年10月29日

人力资源从业人员、企业中高层管理人员课程大纲针对上述问题以及问题产生的原因分析，从培训的角度，需要重塑绩效管理角色认知、掌握有效实施量化绩效管理的的方法和工具、建立以价值创造为导向的激励机制，具体课程解决方案如下：第一部分：绩效创造案例解码量化绩效管理体系案例介绍量化绩效管理导入目标思考量化绩效管理导入思路说明量化绩效......

儒家思想与领导力 上海：2026年09月02日

一、管理即“管”人。二、三个极度，自我管理。三、素养与思维层次与领导力：利他、义利、过程管理等。四、价值与例外管理。五、“事上磨”与现场管理。六、子贡的经世致用。七、《教条示龙场诸生》之团队管理。八、因材施教、发挥长处。......