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企业财务管理制度及流程规范化设计 广州:2026年12月03日
企业重视营销、重视资金、重视技术,而对财务管理体系的建立不够重视,因而财务管理制度和流程不完善、不健全、不规范,不能适应公司快速发展的需要。随着 企业的不断向前发展, 企业需要建立规范化的财务管理体系。本课程将通过大量范例教会您进行财务管理制度和财务流程规范化设计的工具、方法和技巧。 为你传授的不是制度,而是建立制度、......
中层管理者的财务思考力训练 重庆:2026年10月08日
-关于"利润”的基本认识如何看待"利润”和"现金流”的轻重检验利润质量的三个基本标准:销售增长,毛利率,营业利润率 工作场景链接环节:非财管理者灵活运用三指标的练习-影响利润的关键点:成本-爵管控认识与管理技巧三个角度识别成本关键爵管控绩效指标成本性态分......
降本增效:全面成本管控方案研习班 重庆:2026年10月09日
一、降本增效之背景篇:为什么说管不住成本,利润就很“南”?1、VUCA年代趋势与挑战、近几年的行业业态(需求多变、缺货、库存积压)2、传统的营销和销售模式失灵了,精准的个性化营销和销售成为主流3、智能化的供应链决策体系是保证转型成功的基石4、企业成本管理现状和误区5、成本-利润模型6、为什么要做......
如何成为优秀的财务经理人 重庆:2026年10月10日
模块一:企业家需要什么样的财务经理企业家最需要什么样的人<案例>:某拟上市企业对财务负责人的要求(最好有上市经验,自己人可以给股份)<案例>:某民营企业股权激励的要求(忠心/坚守,有能力,有成绩)【讨论】:你觉得你符合要求么?财务人员最常见的能力缺陷(1)认知不足,自我设限(2)不懂业务,有心无......
企业“关停并转迁”的员工关系处理及群体事件预防 广州:2026年10月16日
1月31日,富士通在日本官博上公布将出售旗下手机部门的消息,意味着富士通手机将退出市场;4月11日,继金立工业园裁员50%后,金立总部也将裁员50%,金立方面称将对员工按N+1进行补偿;4月27日,深圳三星电子通信有限公司将被撤销,除6位韩籍高层外,所有员工于4月底全部遣散,遣散人数约320人;5月07日,深圳奥林巴斯......
EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2026年10月09日
董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理 训收益课程大纲:一.从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润(NOPAT)与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些?为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析:一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二.加权平均资本成本率(W......
