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AI销售力-大客户超级销售实战训练营 重庆:2026年07月31日
大客户经理、政企客户经理等课程大纲:导课:AI时代-销售群体的赋能与转型一、倍速赋能-AI对销售群体的价值1.超级助理职责:信息搜集、客户分析、材料呈现……2.销售军师职责:策略制定、决策判断等综合分析与思考3.销售导师职责:客户沟通、话术设计、谈判技能等二、人机协同-AI时代销售群体的能力......
步步为赢-闭环销售技能提升训练 重庆:2026年08月01日
1)树立闭环销售理念,提高销售整体效率2)了解大客户采购行为,建立闭环销售流程、明确闭环销售节点3)掌握新客户开发和跟进的方法,提高客户开发的速度4)掌握大客户关系营销的路径和策略,为攻克大客户打下坚实的基础5)掌握大客户需求挖掘的策略、提问技巧,以便做到对症下药6)掌握大客户合作促进的策略、沟通技能,以提高订单的成功......
基于品牌竞争力的渠道开发与业绩提升 重庆:2026年08月07日
打通渠道推广的毛细血管,让产品销售水到渠成企业发展渠道的时候,经常会遇到以下几个突出的问题:对渠道商的开发、管理、辅导、整合优化、能力提升缺乏系统的体系和管理;没有标准选择及评价渠道商,渠道商的发展潜力没有正确获得评价;对渠道发展缺乏战略思考,对中长期发展战略缺乏规划,没有做好利益平衡。对于企业来说,谁掌握了渠道,谁就......
顾问式销售技巧—丁军老师 重庆:2026年08月15日
一、伙伴观念:以客户为中心的顾问式销售Ø顾问式销售的核心:需求、价值;Ø客户的不同分类方法:行业、大小、区域等;Ø不同职位、行业的客户需求分析;Ø销售的三要点:利益、特点、优点;二、拜访准备:不打无准备的仗Ø拜访前的四个准备;Ø计划与预......
采购招投标流程管理与风险控制 上海:2026年10月12日
招标采购做为企业采购管理的一个重要方式,近年来越来越受到企业的重视。通过招投标管理与合同履约,需方能够获得价格更为合理、条件更为优惠的服务、物资供应或工程建设。招标采购是一个复杂的系统工程,它涉及各个方面各个环节。采购要想熟练运用招投标的方式为企业创造更好的价值,就要完全掌握好招标采购的全流程 6 个阶段的管理知识,并......
部门经理提升班——经理的用人与办事能力 北京:2026年08月28日
1.让经理人学会如何选对人、培养人、留住人2.经理人的用人策略与原则3.能够有效的发现、解决、杜绝问题4.掌握教练下属的方法和技巧5.学会管理员工情绪、员工心态,让员工快乐工作培训对象:企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:第一章:识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增......
