重庆企业战略培训

重庆企业战略培训公开课

管理会计之《企业战略成本及风险管理》——企业经营管理的有效过程控制 成都：2026年12月03日

一、企业战略成本管理（一）企业战略成本管理的必要性包括现代商业环境分析、企业战略成本管理含义、企业成本管理与企业经营战略的关系、企业战略成本管理的主要内容等。（二）企业成本管理基础包括传统成本核算方法的缺陷、成本性态分析与成本控制、本量利分析与目标利润分析等。（三）企业战略成本管理包括利用最新前沿的目标成本管理、价值链......

企业战略管理和经营决策沙盘 成都：2026年12月09日

一、公司战略1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造策略二、产品战略学习运用产品组合策略和产品开发策略规划产品线，为模拟企业谋求稳定的利润来......

全面预算管理决胜企业战略目标高级研修班 长沙：2026年12月03日

中国市场环境的不可预见性，推动中国企业驶入以“战略”为主题的时代，全面预算管理作为企业战略实现的重要推手，已融入企业的管理血脉。传统预算管理已不能满足企业上承战略、下启绩效的要求，建立以战略为基础，系统与规范相结合，实务与操作为一体的全面预算管理模式势在必行！如何构建与战略无缝链接的全面预算管理......

企业战略管理与资本运营 佛山：2026年11月07日

企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员课程大纲：第一部分：企业战略管理1、战略本质：站得高看得远2、战略分析：解读战略工具－ PEST分析－ SWOT分析－ 五力分析－ 价值链分析－ BCG矩阵分析3、产业战略：选择什么行当？－ 多元化战略；一体化战略；集中化战略4、业务战略：如何做好产品？－ 总成本领先战略；......

产品与技术创新管理 广州：2026年10月10日

1、分享讲师上百场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、拓展思维宽度、打破思维局限，深入剖析新产品成功的关键因素3、掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系4、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素5、掌握科......

教练式HR——教练助力HR提升组织影响力 上海：2026年11月12日

HR leaderHRBPHR COE课程收益能说出教练是什么及其在组织环境下的多样性应用知悉如何像教练一样思考和像教练一样行事，以提升组织内部影响力尝试在HR工作情形中运用教练理念和技巧课程大纲：课前1．课前三篇阅读文章2．课前问卷调查第一模块：什么是什么1．教练是什么2．组织环境下的教练3．教练不是什么4．什么时候......