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课程设计与开发 重庆:2026年07月30日
预期引导学员达成以下三项学习目标:目标1:依据课程设计CDOS标准的基本要求,运用指定的工具,学会制作各类课程的PPT课件、讲师手册、学员手册、电子化课件等核心文本。目标2:依据课程设计CDOS标准,学会对企业内部具体课程做出有价值的评价,既包括指出其逻辑结构上是否有内在缺陷,也包括指出其是否有助于达成组织期望的培训目......
薪酬体系设计高级培训班 重庆:2026年07月31日
总经理、主管人力资源副总、人力资源总监/经理、薪酬经理/主管、咨询顾问、公司薪酬项目组成员,尤其适合多次参加各类薪酬培训班仍不得要领者。培训收益:1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧;2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法:岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计......
非人力资源部的员工关系与劳动法应对策略与风险规避 重庆:2026年08月04日
第一部份:新劳动合同法的重大规定与变化第一节:新劳动合同法的立法背景第二节、新劳动合同法新规定(八大规定与变化)1、关于劳动合同期限、试用期与合同主体的新规定2、关于应签未签书面劳动合同用人单位的法律责任3、关于劳务派遣用工的新规定4、关于培训费、违约金与服务期的新规定5、关于合同解除条件及合同终止经济补偿的新规定6、......
《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略与人力资源(入职、在职、离职)全流程合规管理高级研修班 重庆:2026年08月19日
各企事业单位的中高层管理人员、职业经理人;人力资源部、工会、党群工作部、综合管理部、法律事务部、风险管理部、合同管理部、战略发展部、纪检部门等相关负责人;各科研、院校、医院、金融等从事劳动合同法及人力资源研究的专业人士;各有关企事业单位工会组织主管领导及相关人员。培训内容:第一讲:《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、......
协同之道-凝聚团队提升执行的五种路径 广州:2026年09月12日
在这个信息无处不在、纳秒级技术交换的世界中,基于情报或知识来保持竞争优势要比以往任何时候都难,而大部分人却忽略团队协作是仅剩的一项可以持续下去的、有竞争力的优势。我们把大多数的时间和精力都投入在诸如资金、战略、技术、营销等方面,因为这些方面看似可以产生容易度量的一些结果。可悲的是,我们还是困惑于太多的问题如:办公室政治......
工厂仓储及智能物流规划与实践(工厂实战版)【特价】 上海:2026年09月08日
制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理,生产、物流管理人员,物流改善项目团队课程大纲由于工厂参观课程的特殊性,会因工厂的一些不可控因素出现时间&讲师调整,敬请谅解第一天(工厂参访)一.自动化立体仓库体验1.物流自动化2.供应链数字化3.智能化前瞻4.参观--自动立体库二.为什么要推进生产智能化1......
