重庆职位说明书培训

重庆职位说明书培训公开课

向华为学习：建立与战略目标一致的绩效体系 重庆：2026年11月06日

对企业而言，人力资源部门构建绩效管理体系，不仅仅局限于专业职能，而应该站在企业战略的高度建立相应的管理机制。绩效管理是企业战略落地的重要工具，是化战略为行动的一套管理体系。在战略执行的背景驱动下，绩效管理体系将员工的工作活动与组织的战略目标联系在一起，通过提高员工的个人绩效来提高组织的整体绩效，从而实现组织的战略目标。......

十五五规划下国有企业工资总额预算管理、人效提升与三多得机制设计暨末等调整和不胜任退出制度操作实务专题培训班 重庆：2026年11月11日

2026年是“十五五”规划开局之年。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年规划的建议》明确提出“促进多劳者多得、技高者多得、创新者多得。完善劳动者工资决定、合理增长……机制”“劳动报酬提高和劳动生产率提高同步”等......

绩效管理与薪酬设计训练营 重庆：2026年11月12日

企业总经理、副总经理、事业部负责人、人力资源管理人员、薪酬绩效管理人员课程内容：第一讲： 企业运营战略与绩效薪酬管理思考：我们所处行业的发展趋势及带来的管理变化？一、从提成模式看企业的经营管理策略1.传统提成模式的利与弊2.存量思维与增量思维3.放养管理与赛马管理4.绩效薪酬在企业经营管理中的价值(1)绩效薪酬是企业战......

非人力经理的人力资源管理 重庆：2026年11月12日

单元一、非人力经理的人力资源管理理理念1.为什么要学习本课程?2.非人力经理的心态调整3.培养下属就是经营自己4.树立正确的人力资源观念5.人力资源管理课题6.企业各层次人力资源管理职能7.企业各角色人力资源管理职能8.直线经理与人力资源部职能分工9.穗彩的人力资源管理特点互动单元二、人力资源规划1.人力资源规划的目标......

赢在思路 车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法 北京：2026年11月04日

课程介绍上面千根线下面一根针。现代企业管理向纵深发展的进程中，基层建设已成为最重要的一项艰巨的、战略性的组织任务。如何实现上接战略下接绩效，唯一可行的就是通过调动基层员工的积极性，发挥团队协作能力，规范基层管理组织行为，打造具有活力的、高效的、安全的基层管理模式，从而使企业精细化管理的过程中，实现文化落地、组织完善、执......

包装设计与成本控制 北京：2026年11月19日

一 包装概述1 包装的基本功能及层级2 物流环境对包装及产品的影响3 新形势下物流运输包装面临的挑战（纸价，运输方式-零担，快递运输）4 智能化包装现状概要二 常用包装材料介绍1. 胶合板箱及其它木质包装箱(通常一般性介绍)胶合板箱的优缺点胶合板箱的关键质量指标新型木质包装-单板层积材(LVL)简介其它木质包装简介IP......