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企业并购与整合 重庆:2026年11月03日
【全面了解并购流程】按照并购交易全流程完整学习并购成功的方法论【掌握关键成功要素】吸收大量实践企业的并购经验,紧抓并购中的关键要素【有效风险识别管控】识别并购重组中的风险,并进行有效的把控【并购后的整合要点】掌握并购后各关键方面的整合方法与其中的关键点培训对象:01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并......
网络营销与商业模式创新 重庆:2026年11月07日
一、互联网营销与电子商务的趋势与本质1、传统的商业模式于营销模式正在淘汰;2、电子商务与互联网的本质3、传统营销已死4、颠覆正在进行5、商业与品牌模式进行重构二、互联网化的五大应用1、互联网工具应用2、营销推广3、O2O(案例分析)4、电子商务5、模式与品牌重构三、互联网时代的品牌决定论1、成本决定论如何通过创意、传播......
“十五五”开局下国企改革、穿透式监管与董事会规范运作暨合规风控全流程实务培训班 重庆:2026年11月18日
为全面落实《完善中国特色现代企业制度的意见》《国企改革深化提升行动方案》等最新政策部署,严格执行新修订《中华人民共和国公司法》对国有企业治理的法定要求,精准对接“十五五”规划国有经济高质量发展核心任务,破解国企普遍面临的党建与治理“两张皮”、“三重一大&rdq......
股权融资策略分析与风险控制 重庆:2026年11月20日
企业董事长/总经理、企业财务部、投资部、融资部等 对股权投融资及资本运作感兴趣的各界朋友课程大纲:一、 企业如何成长?1. 企业的价值逻辑2. 企业发展的核心问题?3. 企业发展的结构性冲突?4. 企业的市值体系如何搭建?二、 如何进行股权融资设计?1. 股权设计的逻辑1) 股权与经济周期2) 股权与产业周期3) 股权......
FMEA新旧版变更内容讲解 上海:2026年11月13日
第一模块:概论换版的目的与意义主要的变化点将进行FMEA流程优化为“六步法”评分标准的变化RPN改为AP表单的变化FMEA-MSR第二模块:DFMEA变化点详析DFMEA六步法范围的界定结构分析功能分析失效分析风险评估优化DFMEA风险评估严重度评分准则的变化点及其原因发生率评分准则的变化点及其......
采购成本降低实战谈判技巧及采购法务合同 广州:2026年11月21日
通过本课程的学习,你应当能够掌握在计划、管理和执行谈判过程中必备的如下技巧和能力:A:本课程帮助学员提高运用有关谈判的各种理论知识的能力,包括准备、计划以及参与谈判的过程。B:学员将进行成本和市场分析等活动,利用信息支持与供应商的谈判计划,以实现最佳价值。学员还要运用影响谈判的各种相关的法律知识,并规范与制订采购合同。......
