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工厂成本降低与成本管控 广州:2026年09月11日
制造企业董事长/总经理/副总/厂长,财务/生产/采购/计划/物流/品质/工程等部门总监/经理/主管,和与此相关的人士。本课程非常适合老总带领中高层干部一起参加学习,同一企业五人以上参加本课程,老师课后可到企业提供半天免费诊断,结合企业现状,提供针对性的辅导与咨询。【课程大纲】第一部分、当今制造企业面临的问题和成本压力(......
采购成本降低与双赢谈判实战训练营 广州:2026年11月07日
(一) 市场洞察:2025年挑战及对策预案(二) 顶层架构:优5战略采购模型(三) 策略规划:总成本分析及品类降本策略制定(四) 系统方法:采购降本增效“五维降本冰山模型(独家)”(五) 如何将AI应用在采购降本中(六) 如何用AI确定降本优先级(七) 谈判策划:姜式剧本式谈判3.0(独家)(八......
采购成本降低及采购合同管理与风险控制 广州:2026年11月07日
第一部分:采购成本降低1. 供应市场分析技术市场结构类型供应市场研究的主要参数产业环境五种力量供应市场分析的步骤2. 采购价格分析技术供应商定价目标竞争性价格分析价格分析方法和原则价格变化和变动条款有效招标实施的六个条件影响买方接受价格的因素供应商两种导向性定价方法成本分解十大内容供应商报价中制造成本分析利润的四项原则......
制造成本降低及绩效提升 广州:2026年11月20日
工厂总经理、厂长及各制造相关部门经理、主管。课程大纲:第一部分:工厂成本概述一、工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业收入预测及风险管理3)制造核心成本:人机物成本概述4)直接生产费用(原料、辅料、直接劳动成本)分析5)标准成本法:原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接生产成本预算管理及监控机制7)制造......
沟通密钥™(职场关键场景沟通策略) 深圳:2026年09月11日
为什么你说是一个样,别人做出来是另外一个样?为什么一件事情由一个部门主导却没人配合?为什么很多简单的事情月月教、天天做,就是做不好、还是犯同样的错误呢?“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通”——松下幸之助。员工所需的最重要的三项技能依次为:沟通能力、管理能力和团......
现代供应链管理中的采购流程与战略 深圳:2026年11月21日
第一章:如何从战略的地位来进行采购管理1. 杰克韦尔奇眼中的采购 2. 采购的杠杆作用是什么?3. 采购的国际化新趋势及作业模式 4. 集权架构与分权架构结构对组织的利弊5. 集团采购的地位和作用对组织绩效的影响 6. 采购所面临的挑战有哪些?7. 采购的五大核心任务 8.如何运用五大核心任务来提升采购管理体系的建设?......
