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现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)提高班 重庆:2026年09月17日
生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲1理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路抓住痛点由表及里1.1.2解决问题四大步骤达成共识紧急遏制限期整改经验平移1.2现场质量管理基本理念1.2.1什么是质量质量的本质客户眼光及全局视角1.2.2百年质量管理......
GDT几何尺寸和公差实战应用(2天) 重庆:2026年09月17日
本课程时长为2天。GD&T是 “Geometric Dimensioning and geometric tolerancing”的简称,中文的意思是“几何尺寸和几何公差的规范”。GD&T中包含尺寸标注和几何公差两部分内容,尺寸标注与国标基本相同,几何公差......
质量产生效益一《质量管理的提升与问题的根本解决》 重庆:2026年09月18日
从质量管理入门到工序质量控制理论,培训内容深入浅出,循序渐进。理论讲解加案例分析,精挑细选,去除浮躁和华丽,只求简单实用。质量控制与改进过程,客户至上,持续改进。分析案例完全采用客户自身生产现场发生的质量问题,现场诊断及解决课程收益♦更新质量理念,重新定位本质工作,使质量成为能够创造价值的工作。&diams......
质量型企业打造与质量成本管理 重庆:2026年10月10日
◆质量管理者(决策层、部长级、总监级、经理级、主管级、QE、SQE、QC) ◆依企业为单位,由总经理或生产/质量系统高层带队,中高基层干部 5 人小组参加效果更加突出课程内容一、 竞争力——质量认知与转型1、质量的本质与内涵2、质量部门的 4 个定位3、质量组织建设的 7 个支点4、质量部门 7......
流程变革赋能训练营 深圳:2026年10月15日
企业存在的痛点:1.组织能力与战略不匹配,如何用流程打开业务、用对标驱动改进,将业务能力建立在流程上,支撑战略实现?2.组织协同效率低,对客户需求的响应和交付慢,如何通过端到端流程变革提升产出能力和盈利能力?3.干部都在“救火”,如何培养干部的变革领导力,将例外工作例行化,减少内耗、提升人效,以......
Incoterms2020贸易术语管控与进出口关务实务 上海:2026年12月10日
贸易术语被称为外贸相关工作的专业语言。INCOTERMS是目前国际上最流行、使用范围最广泛的与贸易术语相关的国际惯例,主要得益于该惯例与时俱进,每隔10年左右根据实践变化进行修订,特别适应企业的需要。2019年9月10日,国际商会正式在全球发布其最新版本INCOTERMS®2020,该规则于2020年1月1日全......
