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制造型企业车间管理技能提升 深圳:2026年10月10日
第一部分 找准车间管理人员职责定位1、车间管理人员的职责与角色认知2、如何建立好的管理的基础3、如何成为好的车间现场管理人员4、车间管理工作的重心与要点第二部分 如何有效的推进车间管理工作1、车间整体工作的推进体系2、车间管理项目的指标化3、如何将目标与指针展开为具体的实施方案4、如何有效的分解车间管理目标5、如何通过......
企业车间管理技能提升训练 深圳:2026年10月10日
第一部分 找准车间管理人员职责定位1、车间管理人员的职责与角色认知2、如何建立好的管理的基础3、如何成为好的车间现场管理人员4、车间管理工作的重心与要点 第二部分 如何有效的推进车间管理工作1、车间整体工作的推进体系2、车间管理项目的指标化3、如何将目标与指标展开为具体的实施方案4、如何有效的分解车间管理目标......
工厂∕车间管理实战技能训练 苏州:2026年10月10日
企业中对工厂和生产负责的经理、主管和相关工程师以及从事生产型企业咨询的培训顾问人员。课程大纲一、车间现场管理1. 车间现场管理的含义,车间现场管理的对象和范围⑴ 车间现场管理优化的标志2. 车间区域规划要求⑴ 如何做好车间的定置管理3. 分析问题提出车间改善方案4. 定置管理的设计⑴ 各种场地及各种物品的定置设计⑵ 信......
“注塑车间管理”高级研修班 苏州:2026年10月10日
每个企业的管理者都对注塑部感到“头痛”,注塑部的管理人员也干得很累且压力大,“注塑车间管理”高级研修班是专为学习注塑车间管理方法,欲快速提高注塑车间管理水平,提升注塑部业绩的管理人员而开设的……课程大纲1、注塑车间管理的概述;2、配料房的管理;......
思考的技术与思维创新 北京:2026年10月10日
第一部分:思考的技术第一单元:思考是为了明天的行动左脑与右脑理性思考与感性思考决策思考的三段式失败的思考者常犯的错误第二单元:建立思考的逻辑步骤思考问题需要步骤吗?如何建立思考的步骤狂问+整理的方法第三单元:提高思考质量的四项基本技术管理关注点横向思考的练习(发挥右脑的潜力)纵向思考的练习(发挥逻辑思维的潜力)落地式思......
Excel在预算管理中的作用 北京:2026年10月17日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一 如何搭建预算模板——准备篇1.预算模板的制作解析思路-预算模板的逻辑分析(外资企业、民营企业、国有企业模板)2.如何设计利润表预算和实际的分析模板-案例:预算模板示例练习,体验预算模板的制作和差异对比3.制作预算模板需要掌握的Exce......
