重庆法务管理培训

重庆法务管理培训公开课

HR法务管理能力提升与风险防控 上海：2026年12月03日

制定、实施合理的公司用人策略、规章制度、劳动合同，完成对公司人力资源的总体管理在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节面对劳资纠纷时能采取有效的方式解决问题将法律变成完成人力资源管理的工具培训受众:人力资源部门负责人、主管及专员等课程大纲:第一模块：澄清某些人力资源法律概念的误区√ 为什么劳动法与其他法......

十五五战略下的人力资源战略规划与布局 重庆：2026年10月29日

掌握核心逻辑：战略引领、人才支撑、数字赋能、组织激活向上战略对齐：核心工具“一定四动”，掌握十五五战略下的人力资源规划三部曲，从战略、组织到人才，紧贴十五五战略及企业业务布局，全盘系统规划。以战略对齐为核心，确保人才规划与业务目标一致。向下战术落地：按需(企业关注点)掌握局部战场的工作规划。以人......

人才甄选技术-高效招聘与面试技巧高级研修班 重庆：2026年11月12日

您是否经历招聘前准备“充分”，招聘过程中却没有招聘到合适的人才？您是否为选择何种招聘方式效果最佳而困惑？您是否为在面试过程是运用何种技巧而对应聘者如何判定而犹豫不决？您是否对自己招聘到的人才是否能发挥作用而有些担心？您是否拥有完整的招聘技术，但却不知如何尽情发挥所长？您可藉由慧眼识英才训练系统课......

非人力经理的人力资源管理 重庆：2026年11月12日

让非人力资源管理人员掌握人力资源管理知识与技能；促进人力资源管理人员与非人力资源管理人员相互紧密协作；全面提升人力资源管理人员的管理技能与技巧。【培训形式】采用案例分析、情景演练、与嘉宾对话、小组讨论互动式教学培训受众:企业中高层领导，部门总监、部门经理，新上任的管理者，各种团队领导等课程收益:作为学员，参加这个培训后......

采购成本分析与谈判技巧研修班 上海：2026年11月06日

采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商辅导师、负责采购的副总等相关人员课程大纲：第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法：数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析......

采购谈判技巧与供应商管理（2天） 上海：2026年11月19日

了解采购谈判的特点与基本原则了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则认识到谈判前的准备工作与信息收集重要性明确完整的谈判流程，如何策划和实施成功的谈判领悟谈判的策略与技巧及注意事项学会如何摆脱谈判中僵局的困境了解供应商寻源决策与国际寻源遇到的问题掌握建立供应商的开发，选择和评估的科学体系领悟正确处理供应商管理和内部客户的关系......