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SQE供应商质量管理高级实战 重庆:2026年11月21日
通过二天的研修,使参加人员掌握最新的供应商质量管理系统构成理清供应商质量管理的系统路径,消除头绪繁杂的困惑,最终实现高度简洁化和计划性掌握从供应商差异化能力开发到合格供应商认证的有效过程—供应商sourcing技术系统学习供应商质量风险控制方法和工具,切实提高供应质量水平 (本课程的特有内容)掌握严格科学的......
SQE供应商质量管理高级研修班 广州:2026年11月06日
0.破冰案例研讨“十八道检验为何管不了一头猪”1.供应商管理成熟度与供应商分类国内企业与供应商的关系现状供应商管理的成熟度(五个阶段)供应商管理的最终目的:为企业创造价值供应商的分类(Classification)供应商分类的角度物料与供应商分类及其管理对策(第1招)案例:丰田对供应商的分类方式......
向供应商要质量—供应商质量工程师(SQE)实战技巧训练 广州:2026年11月12日
(1)理论与实战案例、实战工具手法相结合,可实施性强。(2)讲授与问答、讨论、练习相结合,互动性强。(3)每一模块都会讲解该类活动在企业推进时的注意事项。(4)小组实战演练、专家点评。课程内容:一、供应商质量管理现状1.案例分析:电梯事件与丰田召回门2.供应商质量管理发展3.供应商质量管理所面临的挑战4.精益生产对SQ......
SQE采购供应商管理 深圳:2026年12月04日
理解SQM的思想,提高供应商质量意识,掌握品质管理的必备技能;建立健全供应商开发、选择和评估体系,通晓SQE工作方法;掌握供应商产品质量管理的原则、特点和技法运用SQE职能,制订品质计划,有效交流、沟通问题,协调处理品管事务;把握品管进程,理顺各运作环节与品质管理的关系;有效实施供应商考核、评审、指导、培训,提高供应链......
年度经营复盘与策略校准 广州:2026年10月30日
第一单元:年度经营深度复盘-系统性回顾与根因分析一.组织营运目标VS组织使命/愿景/价值二.企业实施年度经营目标与计划的回顾三.奠基:重塑复盘认知与框架构建复盘为何是组织学习的核心引擎讨论:我们当前复盘的挑战与痛点是什么?(流于形式、归罪于外、问题深井)复盘 vs. 总结 vs. 汇报:核心区别与价值定位。四.构建系统......
企业价值管理与投融资决策【特价】 上海:2026年12月22日
董事长、总经理、副总经理等公司高管财务经理、投资经理等投资总监、融资总监、财务总监投资岗位相关人员课程大纲一、融资策略资本成本杠杆理论资本结构理论资本结构决策股权融资策略(案例)债权融资策略(案例)其他融资策略(案例)二、投资策略股权投资决策行业分析尽职调查企业估值- 账面价值法:会计账面净资产值- 估值乘数法:PE/......
