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岗位测评的技术与方法 天津:2026年10月29日
一、岗位评价概念及其意义1.何为岗位评价2.薪酬管理突出原因分析3.如何解决员工的薪酬比较4.岗位价值比较的产生二、岗位评价要素及方法的选定1.如何根据企业特征选择评价要素2.如何让员工认同评价要素3.岗位评价方法的比较分析4.IPE评价方法标准解析-维度与内容-分级定义标准企业实战案例分享三、岗位评价的实施基础1.职......
薪酬管理体系设计 重庆:2026年09月10日
一、工资包设计1.1 薪酬理念与常见问题汇总1.2 不同企业战略下的薪酬策略1.3 不同发展阶段下的薪酬策略1.4 不同企业文化下的薪酬策略(以下内容需要电脑实操演练)1.5 在没有外部市场数据的情况下如何做内外部诊断1.6 “七步法”进行各职类等级工资表设计1.7 等级工资表动态薪酬涨幅游戏规......
TTT-内部讲师授课技巧训练 重庆:2026年09月10日
1、陈述内部讲师上台基本功2、描述在开场3分钟内吸引学员的注意和兴趣的技巧3、描述课程设计与编写PPT的流程4、陈述讲师气氛调节与控场能力提升的秘诀邀请对象:本课程适合企业内部所有岗位的后备讲师,授课学时在30学时以下,或没有上台授课经验的员工。不建议已具备一定的公众表达和演说技巧和经验、或完全没有公众表达经验的员工参......
高效招聘与面试技巧—钱庆涛老师 重庆:2026年09月11日
一、正确认识招聘面试理念与要求1、企业招聘面试主要问题分析?2、卓越管理者在招聘中的责任和主要工作(1)管理者在招聘中角色定位(2)管理者在招聘中需承担的责任和主要任务3、研讨:影响员工招聘质量的因素分析(1)现场研讨与问题梳理二、用人标准明晰与界定1、胜任素质在招聘中的应用(1)人才选聘的真正标准是什么(2)胜任素质......
战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 北京:2026年11月27日
组织能力与战略不同步,如何让干部承担变革责任,推进流程优化与再造,实现责任下移,解放核心管理人员,提升组织成长能力?组织协同效率低,对客户需求的响应和交付慢,如何通过端到端流程变革提升组织的产出能力和盈利能力?流程对人的依赖性高,职业化人才缺乏,培养人速度慢,如何通过流程的标准化和规范化,加速组织的职业化转型?流程变革......
《公司治理与股权激励》 广州:2026年12月05日
第一部分:公司治理及三会一层一、 为什么要讨论股权与公司治理问题?1.股权融资导致控制权问题凸显,如何获得融资又不丧失控制权?2.如何企业上市,却不丧失自己的控制权,实现资本和控制双赢?3.通过控制权问题解决管理问题、基业长青问题二、公司治理与股东权利保护1. 什么是公司治理?2. 股东的基本权利及控制权保护股东的主要......
