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大客户开发管理与项目型销售 成都:2026年08月06日
二年以上大客户或项目销售经验者课程大纲一.为什么大客户销售必须升级为策略型销售1. 复杂销售的典型特征2. 大客户开发管理与项目型销售重点3. 2 天课程成果共识◼ 一个真实客户的销售标的:把模糊机会变成单一、可衡量、有时间、有阶段的销售目标。◼ 一张购买影响者地图:识别经济、使用、技术、教练等关键角色,并判断影响程度......
大客户开发与管理技巧 成都:2026年08月07日
销售经理、区域经理、城市经理、储备经理/干部课程大纲思考销售的概念?大客户采购我方产品时有什么特点?第一部分 未雨绸缪提前准备大客户销售人员应该具备的心态项目信息的收集及分析制定拜访计划商务礼仪的准备销售工具的准备第二部分 初步接触建立印象如何做好开场白寒暄、赞美客户,建立第一印象【实战练习】赞美练习......
客户开发与客户拜访执行 成都:2026年09月03日
Easy Selling的调研发现:绝大多数的销售团队都没有去做,也不善于去做营销计划。因此,“先出拳再想拳法”以及“干到哪算哪”的思想,让本可以更高效的区域市场拓展工作变得事倍功半,让营销资源的投入变得无序与浪费。凡事预则立,不预则废。用科学的客户营销计划来打头阵,可以......
大客户开发与维护策略技巧 成都:2026年10月16日
第一讲:客户关系 - 大客户的正确关系层级审查学习攻略:大客户的业务紧密度对持续获得业务至关重要。这个关系绝对不是普通意义上的交易关系。不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵,能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。......
行政人员核心能力提升训练—商务接待流程、商务礼仪与商务公关 上海:2026年09月11日
第一部分:接待流程与实务一、接待分工与方案制定接待信息的收集与整理接待人员角色与分工二、接站与交通工具选择接站前的准备接站的时间车辆的要求与禁忌乘车位次礼仪接站人的礼仪要求与禁忌接站案例点评与分析三、住宿安排房间选择技巧与禁忌客人入住前的准备工作必要的客人信息提醒温暖与贴心贴现在细节当中住宿案例点评与分析四、商务会晤与......
供应链中的关务筹划 上海:2026年07月30日
本课程为企业解决如下问题而设计:如何设置贸易流程以适应中国特定环境下的海关监管,并缩短通关时间?通关环节的种种风险,如何从内控和源头上化解?企业特殊事件与海关现有法规的不一致,解决的思路是什么?应对海关估价质疑的有效磋商途径在哪里?如何透彻理解归类规则,提高申报质量?怎样有效利用减免税政策,降低税收成本?不同业务模式下......
