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机关事业单位内部绩效工资分配与绩效考核、特殊薪酬激励政策及方案设计暨岗位设置 苏州:2026年10月17日
中共中央决定从今年6月开始,在全党自上而下分两批开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。要将力戒形式主义、官僚主义作为主题教育重要内容,教育引导党员干部牢记党的宗旨,坚持实事求是的思想路线,树立正确政绩观,真抓实干,转变作风。要把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿全过程。行政事业单位正处于深......
绩效工资的差异化分配 北京:2026年08月01日
第一章、差异化分配的意义和常用模型一、差异化分配的现实意义1、企业管理的核心是人的问题2、人需要被激励3、薪酬分配是员工激励的基础4、薪酬?心愁!5、岗绩分离的必要性6、员工激励的关键在直线经理二、员工激励是一项系统工程1、人力资源管理3P核心体系三、岗位、绩效、薪酬的关系1、人力资源天平模型的应用四、两种薪酬分配模型......
课程设计与开发 重庆:2026年07月30日
1、开课前三天我们会把本课程应提供的所有工具统一发给每一位学员。2、要求每一位学员自带手提电脑(其中已存放了上述工具)。3、要求每一位学员(或每一家客户)带来一门有待完善的内部课程。4、课堂上,由于加朋老师亲自示范,引导大家运用我们提供的那些工具逐步完善各自的内部课程,使大家在完成这些任务的过程中强化对于课程设计与开发......
薪酬体系设计高级培训班 重庆:2026年07月31日
总经理、主管人力资源副总、人力资源总监/经理、薪酬经理/主管、咨询顾问、公司薪酬项目组成员,尤其适合多次参加各类薪酬培训班仍不得要领者。培训收益:1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧;2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法:岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计......
从技术人才走向管理骨干实战研修班 深圳:2026年07月27日
一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术,而是层次越高的技术管理者,越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度,而且更需要沟通、管理......
测量系统分析MSA与量规仪器校正高级研修班 深圳:2026年08月01日
为了确保您的检验系统与客户检验系统的一致,其中测量方法和测量设备偏差是影响一致性的重要原因,事前预防系统的偏差(人为、设备)和选择更稳定的测量系统来提高测量结果的有效性,保证检验方法的一致性,量测系统给您带来一种科学而实效的方法促您解决因测量不一致的情形而带来的品质问题。课程特点:掌握量规仪器管理中的计量知识及仪器校正......
