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基层管理者管理能力提升 广州:2026年11月06日
生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员。课程大纲:课程导入·课程介绍,明确培训目标·学员热身,建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论:忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析:小李的困惑--如何处理老师傅......
TWI基层管理者管理技能提升 东莞:2026年09月12日
第一讲、TWI-JI工作教导1.何谓督导人员2.督导人员必备的五个条件3.工作教导应有的理念4.传统的教导有哪些缺失(案例演练)5.工作教导四阶段法6.教导前的准备事项7.工作分解表制作方法(用电机、线结案例分析)8.学员演练工作分解表制作(打领带案例分析)9.冗长的工作教导10.感觉的教导11.吵杂环境教导原则12.......
MTP中基层管理综合技能提升 东莞:2026年10月16日
第一部分 基层管理人员的定位1. 毛主席谈管理哲学(案例讨论)2. 管理的实质意义3. 优秀员工、业务骨干和优秀管理者的区别4. 优秀管理者的正确角色与错位角色5. 管理者应该有的意识和心态游戏分享:从体验式游戏中,看基层的常见问题,清晰角色、作用和责任第二部分 管理者的综合管理技能一、目标计划时间管理能力1. 计划管......
钻石团队与卓越基层管理人员训练 深圳:2026年10月10日
钻石团队与卓越基层管理人员训练企业控制人员流失&提升员工素养2012年6月2-3日深圳2天1晚封闭式训练 (约18小时)必选课程【特训形式】1.与众不同的深度训练与效果,独创四段模式:2.理论阐述约占20%,3.指导实战演练及活动体验约占30%,4.联系受训公司与受训个人实际,现场教练对话,现场帮助学员转变心态......
企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控 深圳:2026年10月08日
第一步:情景分析(7种)(一)股权收购(二)资产业务收购(三)合并分立(四)组织架构重组(五)公司解散和撤销(六)公司搬迁(七)关联企业用工整合第二步:策略选择(4种)(一)裁减方案经济性裁员操作情势变更操作终止合同操作协商解除裁员操作(二)变更方案履行调岗/单方调岗/协商调岗调整考核办法/调整奖金方案(三)过渡方案停......
5S与目视化实战(工厂实战版) 上海:2026年10月13日
建立正确的5S理念并明确5S作为现场管理之基础的真正原因掌握现场步骤化推进5S的基本原理,实施方法和具体活动的开展学习实施现场可视化的方法和技能理解实施5S和消除浪费/持续改善的密切关系掌握推动5S和持续改善实施的文化工具和具体使用方法建立持续改善的理念从而在企业建立持续改善的文化学习标杆工厂5S推行实施的成功经验和值......
