重庆产品质量培训

重庆产品质量培训公开课

APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 成都：2026年11月20日

与新产品项目开发有关的工程人员（市场、工程技术、质量管理人员等）；质量经理,工程师,管理人员,商务助理,合资企业及供应商等课程收益:(1)了解汽车客户对 PPAP 工具的基本要求；(2)全面学习 PPAP 各文件的形成及应用方法，并结合质量体系运用有效使用；(3)掌握用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、......

产品质量系统管控实务 成都：2026年12月03日

Unit1 质量与质量检验的基础知识与质量有关的概念与质量检验有关的概念不合格分级原则质量检验的要点和功能质量检验的主要步骤质量检验与质量管理的区别质管人员的技能与素质要求Unit2 进料质量管理（IQC）进料质量控制的主要方法进料验证进料检验几种不同的检验结果与对策进料标识案例讲解Unit3 生产过程质量控制（PQC......

在研发过程中构建新产品质量 深圳：2026年11月06日

1. 序言（0.5小时）本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容和常见的研发质量问题表现。各小组识别演练用项目，已备后续现学现用。1.1 让学员理解产品开发与质量管理关系，认识到高质量的产品不仅与质量管理人员有关，也与研发过程密切相关。1.2 学员演练——组建学习小组，识别后......

研发质量管理——保证产品质量的6个根基 深圳：2026年11月19日

第一部分、研发质量管理概述--了解业界质量管理发展历程，构筑研发质量知识框架1.研发质量管理体系的六个根基：1.1研发流程与指标体系1.2研发质量的组织保障1.3研发质量执行体系1.4研发质量策划（质量计划、质量目标）1.5研发质量控制（评审、测试）1.6根基之载体：文件体系、IT体系2.研发质量管理在研发价值链中的位......

降本增效：采购成本分析与谈判突围 上海：2026年11月20日

第一讲：利润倍增—采购成本与利润的底层逻辑一、理解采购定义现场讨论：怎样才能把今年的利润提升10%二、企业采购成本居高不下的N种原因三、采购成本分析四项基础工作第二讲：解构报价—总成本分析三步法与供应商报价合理性判断第一步：分析本公司产品成本构成：明确产品结构，选定降本的优先对象一、降本对象选定......

Office达人-PPT高效制作技巧 上海：2026年12月01日

第一模块PPT快速创建快速创建三步法使用Word大纲视图编写大纲导入大纲快速创建PPT选择内置及外部模板统一风格调整优化页面细节第二模块幻灯片设计元素文字运用技巧图片处理技巧形状操作技巧页面上形状太多如何定位与选择强大灵活的图形库：SmartArt综合运用案例练习第三模块幻灯片视觉美化技巧美化案例精讲整篇文字的幻灯片如......