重庆战略销售培训

重庆战略销售培训公开课

大客户战略销售——从机会诊断到客户经营 苏州：2026年12月01日

第一讲：大客户思维与客户分层一、大客户的界定与2/8法则二、大客户销售的五大难点三、量化锁定黄金客户——RFM与CLV1.RFM三维评分模型2.CLV（客户生命周期价值）四、三种客户类型与差异化策略1.价格敏感型2.附加价值型3.战略伙伴型第二讲：复杂销售的核心挑战与战略销售理念一、复杂销售四个......

大客户战略销售——从机会诊断到客户经营 上海：2026年10月19日

B2B大客户销售正面临日益复杂的竞争环境——多决策者博弈、长周期管控难、高风险资源投入大，传统依赖关系和经验的销售模式愈发难以奏效。销售人员苦于"看不清局、找不到人、使不上劲"，销售管理者困于"赢单率不稳、预测不准、经验无法复制"。本课程融合"复......

贯彻三中全会精神，高质量完成国企改革深化提升行动背景下，推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 重庆：2026年10月08日

(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济布局，加快建设现代产业体系;(2)完善国企科技创新机制，加快实现高水平自立自强;(3)强化国有企业对重点领域保障，支撑国家战略安全;(4......

企业并购与整合 重庆：2026年11月03日

01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并购总监、财务总监03 财务经理、投资经理等课程大纲：一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因：- 实现垄断？强化竞争力？- 拓展市场和产品开发？- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体......

企业并购与整合高级研修课程 上海：2026年11月11日

企业投资人公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理财务部、投资部及其相关部门人员课程大纲一、企业兼并收购1.并购的战略价值与动因2.并购对公司业务发展的战略价值3.解析公司并购的动因与期望的结果4.衡量并购真正成功的标准5.主要的风险因素6.三大系统性风险、五种项目性风险、七类公司管理风险对并购项目前......

客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升 深圳：2026年11月11日

客户服务已成为企业塑造持续竞争优势的核心抓手，大多数企业都需要面临如何更好地处理客户的投诉与抱怨的问题，而抱怨与投诉的客户只占到心存不满的客户的极小一部分比例。追求一流客户服务水平的企业除了提升处理客户抱怨与投诉的能力以外，需要更多地去关注心存不满而并没有说出来的客户，这也许才是企业服务竞争优势塑造的真正分水岭。本课程......