贵阳设备管理培训

贵阳设备管理培训公开课

现代设备管理与点检实务贵阳：2026年10月19日

在现代企业中，随着市场经济体制的建立和现代化设备的广泛应用，设备管理已经成为关系到企业经济效益，关系到企业生存与发展的重要一环，提高设备综合效率和追求设备寿命周期费用的最佳化是现代设备管理的主要任务，而实行设备点检定修制正是企业实现现代化设备管理的一条成功之路。然而，如何走出误区，如何突破瓶颈，如何真正将点检定修有效地......

现代设备管理高级培训班贵阳：2026年11月02日

1.企业设备和生产主管总经理，设备部、生产部经理（厂长）；2.设备、生产主管；设备管理工程师及相关业务骨干；3.各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。研修内容1．新时期我国设备管理工作面临的形势及要求①我国设备管理工作的现状及发展趋势；②新时期设......

工业人工智能与西门子S7-12001500 PLC博途最新技术高级研修班贵阳：2026年11月02日

在当前工业智能化转型的浪潮中，掌握先进的自动化技术和人工智能应用已经成为工业领域从业者的核心竞争力。本课程专为希望在工业自动化、PLC编程、智能制造等领域深入发展的专业人员设计，旨在通过系统的理论讲解与实际操作，帮助学员全面了解并掌握最新的工业自动化技术及其与人工智能的融合应用。课程特色：1、深入浅出的内容设计：从工业......

变频器应用与常见故障排除实操贵阳：2026年11月04日

一、变频器外围接线及参数设置1、变频器的主回路接线和控制端子接线。2、变频器的操作面板控制、外端子控制和通讯控制针对不同功能设置相应的参数。【实操】1、变频器操作面板、外端子控制的运行、点动、正反转；调整，工作指示等应用；2、变频器典型电路使用。（通过按钮控制变频器运行、电位器控制变频器频率、运行指示灯、故障指示灯的运......

液压系统维护与故障诊断实用技术贵阳：2026年11月04日

液压传动与控制技术在国民经济与国防各部门的应用日益广泛，液压设备在装备体系中占十分重要的位置。液压设备一旦发生故障，影响的不仅是此台设备本身的生产，而往往是整个生产系统，特别是自动化生产线上的生产设备一旦出现故障，往往造成整个生产线的瘫痪，由此而带来巨大的经济损失。这就要求一旦出现故障，要在少拆装的情况下快速准确诊断，......

液压系统维修及故障诊断实用技术贵阳：2026年11月04日

1.有一定液压系统维护维修实际经验的维修骨干；2.负责液压系统的维修工程师；3.企业维修管理人员及设备维修主管；4.各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容：（一）液压系统及维修概论1.液压系统的工作原理与技术特点2.液压系统在各领域的广......

设备维修技术系统与备件管理技术重庆：2026年09月28日

1．主管设备维修和管理及生产相关人员；2．设备维护工程师、机械维修工程师，设备管理工程师；3．设备使用和维修技师或技术骨干。培训内容设备维修技术部分（一）维修技术概论1.维修的定义、方针和目标2.绿色维修3.维护、修理、改造技术、维修管理的内容及分析4.维修方式和修理类别（二）设备修理计划的编制与实施1.修理计划的编制......

变电运行综合技能重庆：2026年10月13日

一、变电站运行规章制度及必备知识概论1、变电站日常工作和值班人员的责任制2、交接班制度3、设备巡视检查制度4、运行分析制度5、设备验收制度6、设备缺陷管理制度7、运行维护工作制度8、安全工作制度9、定期切换制度10、变电站值班制度11、电力系统的组成和特点12、电力系统负荷组成13、电能的质量指标14、电力系统的电压等......

设备管理培训内训课程

设备零故障---TPM 主讲：陆老师

讲授辅导、案例分析、小组讨论、情景模拟、互动游戏等课程大纲一、如何实施设备TPM1. TPM 的发展沿革与未来趋势2.TPM 活动企业成功案例分享3.建立设备档案4.收集设备哪些重要数据5. 设备指标进行分析6.设备保养信息 e 化7.备品管理的主要工具 –MTBF8. PM 分析9. MP 设计10. ......

TPM课程大纲主讲：熊老师

系统学习TPM的主要内容和推广的实务方法，掌握TPM活动的思想精髓了解TPM活动给企业带来哪些具体益处，如维修保养费用的下降、故障停机时间的减少、生产效率的提升、企业体质的明显改善与竞争力的提升等。详细学习企业如何成功地导入TPM的具体方法，如每个活动的具体步骤、方法和关键点，从而统一认识，掌握方法，少走弯路，促进TP......

TPM全面生产设备维护管理主讲：周老师

一、TPM的核心与精髓1.TPM的起源和要义2. TPM的四“零”目标3. TPM活动效果图4. TPM两大基石和八大支柱5. TPM的核心思想：预防情景案例：ABC三位设备工程师的绩效哪个更好？二、推进TPM活动实务1.TPM的三大活动形式、内容和评价2.TPM推行的三个阶段和十大步骤3.TP......

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