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现代设备管理高级培训班 贵阳:2026年11月02日
在设备管理工作已从单纯保障生产提升到企业战略高度的情况下,我国企业先进技术设备与落后管理方式的矛盾更加突出。为使设备管理工作满足现代企业的客观需要,我中心定举办现代设备管理高级培训班,学员通过学习先进的设备管理思想理论和技术,并通过交流探讨国内成功企业的智慧和管理经验,从而尽快提高设备管理人员的管理能力和专业素养,进一......
工业人工智能与西门子S7-12001500 PLC博途最新技术高级研修班 贵阳:2026年11月02日
1、工程技术人员:对工业自动化、PLC编程、智能制造等技术有一定基础,期望通过深入学习提升专业能力的技术人员等。2、院校相关教学老师等3、企业管理者与决策者:希望了解最新技术趋势,推动企业智能制造与自动化升级的行业领导者等。课程大纲第一讲工业人工智能1.用通俗易懂的语言讲解人工智能相关基础知识,包括传统机器学习及大模型......
变频器应用与常见故障排除实操 贵阳:2026年11月04日
石油、化工、机械制造、电力、冶金、卷烟、供排水、钢铁、水泥、矿山、纺织、建材、造纸、饮食加工等领域从事电气、控制领域专业技术和管理人员及院校老师。课程大纲:一、变频器外围接线及参数设置1、变频器的主回路接线和控制端子接线。2、变频器的操作面板控制、外端子控制和通讯控制针对不同功能设置相应的参数。【实操】1、变频器操作面......
液压系统维护与故障诊断实用技术 贵阳:2026年11月04日
液压传动与控制技术在国民经济与国防各部门的应用日益广泛,液压设备在装备体系中占十分重要的位置。液压设备一旦发生故障,影响的不仅是此台设备本身的生产,而往往是整个生产系统,特别是自动化生产线上的生产设备一旦出现故障,往往造成整个生产线的瘫痪,由此而带来巨大的经济损失。这就要求一旦出现故障,要在少拆装的情况下快速准确诊断,......
液压系统维修及故障诊断实用技术 贵阳:2026年11月04日
(一) 液压系统及维修概论1.液压系统的工作原理与技术特点2.液压系统在各领域的广泛应用3.液压技术应用的历史与发展趋势4.液压维修工程的基本内容5.液压维修人员的素质(二)液压元件图解及动画演示1.液压泵图解:齿轮泵图解,叶片泵图解,柱塞泵图解。液压泵变量技术及应用。新型液压泵。2.液压阀图解:单向阀(液控单向阀)图......
设备维修技术系统与备件管理技术 贵阳:2026年12月14日
1.主管设备维修和管理及生产相关人员;2.设备维护工程师、机械维修工程师,设备管理工程师;3.设备使用和维修技师或技术骨干。培训内容设备维修技术部分(一)维修技术概论1.维修的定义、方针和目标2.绿色维修3.维护、修理、改造技术、维修管理的内容及分析4.维修方式和修理类别(二)设备修理计划的编制与实施1.修理计划的编制......
微机保护及变电站综合自动化技术 重庆:2026年11月03日
一、基础理论继电保护基本概念,四性要求及四性间的关系;电力系统故障分析、对称分量法原理及应用、正序、负序、零序分量计算分析、短路的实用计算,故障分量经过变压器的变化规律等继电保护整定所需的电气故障计算理论及方法讲解;发电机、变压器、高压电动机及母线等主设备保护的构成原理、动作方程及逻辑框图。二、微机保护选择及配置原则国......
精益设备管理与点检实务及智能维护培训班 重庆:2026年12月16日
第一篇 新时代设备管理的变革与创新1.设备管理方式的变革与创新2.企业设备管理重点的重新定位3.现代设备管理理念4.现代化设备需要现代化的管理方式5.提升设备综合效率(OEE)6.全寿命周期设备管理及LCC技术第二篇 设备管理现代化与精益设备管理1.设备管理的现代化2.建设精益设备管理体系3.精益设备管理的模式4.精益......
设备管理培训内训课程
物业设施设备管理与维修实务高级研修班 主讲:岳老师
1.各级房地产主管单位、各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、项目经理、管理处主任、工程部经理、品质管理部经理等物业中高层管理人员及有培养价值的优秀员工等。2.企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事后勤管理的负责人及分管领导。3.房地产开发、经营及代理物业租售方面相关负责人、资产经营管理公司负责人等......
产品FTA原因分析训练 主讲:凡老师
本课程是以学员为中心能力导向的行动学习法,让学员努力多多,收获多多,确保效果85%以上,凡老师要求学习严格,学员努力,辛勤付出,训练能力,收获多多。能够保证上课效果。本课程故障树分析(FTA)方法是在日本公司做产品研发和精益项目管理改善的实际基础上,结合大学教质量管理的基础上设计的。故障树分析是一项系统思考的思维,对问......
TPM全员生产维护实战——从被动抢修到事前预防降本 主讲:卢老师
生产管理人员、设备主管、维保技术人员、现场操作人员、生产运营负责人、成本管控专员、体系推进人员课程方式:讲师讲授+通用行业标杆案例拆解+标准化工具模板演练+统一编号练习巩固+阶段成果点评课程大纲导入篇:设备管理痛点破冰——重新审视设备价值一、设备端降本增效七大典型痛点场景切入:结合一线真实管理困......
