贵阳大客户销售培训

贵阳大客户销售培训公开课

AI销售力-大客户超级销售实战训练营 重庆：2026年07月31日

大客户销售，是传统销售中周期最长、流程最复杂、选择最理性、销售难度最大的一种；因此对销售员的考验也比其他类型销售大；客户开拓中，如何比较吃闭门羹？关系维系中，如何兼顾每个关键角色的利益诉求？方案呈现中，如何塑造独特性优势？……上述问题，是每个大客户经理每日在市场上殚精竭虑、斗智斗勇的日常状态......

华为《解决方案价值营销方法与实践》 重庆：2026年07月31日

企业能够长久生存的基础是什么？是你给客户带来的价值。客户为什么要选择你？甚至忠诚于你，不离不弃？这需要我们长期规划我们的解决方案能力。解决方案的核心是什么？用四个字来总结就是“价值主张”，你为何如此与众不同？我们很多企业这方面的能力太弱，很多提供的产品与方案只是解决了客户能用，但是独特价值在哪里......

顾问式销售技巧—丁军老师 重庆：2026年08月15日

销售代表、销售主任、销售经理等岗位、市场部主任、营业部经理、大客户经理；课程目标：树立以客户为中心，帮助客户解决问题的顾问式销售理念，将销售的重点，放在解决客户问题的方案上，而不是放在产品上。探讨拜访客户前，要做好充分的分析和准备。在面对客户时，各个环节的注意要点，需要注意的各个细节。掌握以客户为中心的引导技巧，展示给......

信任五环©——大客户营销拜访技巧 成都：2026年07月31日

第一部分：拜访准备与拜访中的提问问题1：销售拜访前，该如何准备？每个人理解不同，做法却大同小异，通常是：礼仪、客户背景信息、产品资料…可是，这些准备是基于怎样的目的呢？对拜访沟通的过程又能产生怎样的影响呢？我们究竟该准备什么？知识技能点：客户认知期望、行动承诺、约见理由教学资源：视频案例《小杨拜访宋主任》......

卓越顾问式销售技巧 成都：2026年08月06日

建立深度信任:学习在销售中与客户建立长期稳固信任关系的方法，赢得客户认可，为持续合作奠基。增强策略规划:了解销售六大过程，更好地进行销售策略规划，提高销售效率和质量培养专业心态:学习在销售压力下保持积极、自信、专业的心态，更好地应对挑战，提升销售韧性和稳定性。提升沟通技巧:掌握多样实用销售沟通技巧，能针对不同场景和客户......

大客户开发管理与项目型销售 成都：2026年08月06日

一.为什么大客户销售必须升级为策略型销售1. 复杂销售的典型特征2. 大客户开发管理与项目型销售重点3. 2 天课程成果共识◼ 一个真实客户的销售标的：把模糊机会变成单一、可衡量、有时间、有阶段的销售目标。◼ 一张购买影响者地图：识别经济、使用、技术、教练等关键角色，并判断影响程度与认识程度。◼ 一份红绿灯与竞争分析：......

大客户开发与管理技巧 成都：2026年08月07日

销售和业绩是一个企业的生存之本。如何提高企业销售人员的心理素质和销售技巧对企业的成长和发展具有重要意义。当今，全球经济面临低迷和不确定的变化，中国也在艰难中寻找突围和增长的契机。这个特殊的社会环境下，如何解读客户的心理，为进一步建立销售口碑和发展客户忠诚度打下基础，最终取得个人成功与企业成功的双赢目标，大客户的销售方式......

大客户销售策略与项目运作 成都：2026年08月15日

在大客户销售中，采购决策人多，采购流程复杂，采购因素多样这都给我们销售人员带来很多的困惑，销售感觉是一门技术又是一门艺术，这让我们的销售人员无法有序开展工作，经常是跟着感觉走。脚踩香蕉皮滑倒哪里算哪里。产品同质化、价格透明化、营销灰色化已经成为销售巩工作常态化状况。在这样的现况下，我们通过对大客户整个销售流程各个关键阶......

大客户销售培训内训课程

价值创造大客户开发与营销 主讲：秦老师

在激烈的市场竞争中，企业都明白大客户对于企业的重要意义，给予了高度的关注和重点的支持，但往往结果不尽如人意。究其原因，是没有从系统上去理解大客户销售工作，常以点状思维在做工作铺排，其结果自然无法达到满意的效果。在大客户的营销工作中，首先要具备良好的销售逻辑性和系统性，要商业开发客户资源，从客户的问题和需求出发，准确获取......

工程企业目标客户解析与管理 主讲：顾老师

一、如何选择目标客户1.1客户组合1.2客户开发策略1.3客户的终身价值1.4选择时机1.5创建渠道研讨--如何有效管理并搞定客户二、确定目标客户的需求2.1了解客户需求的必要性2.2 通用事项2.3 客户的项目计划2.4 客户采用的采购模式2.5 自己的竞争对手2.6 选择流程和评估标准2.7 资金筹措—......

ToB大客户销售赢单训战 主讲：亓老师

大客户销售人员，解决方案经理，销售管理等角色，每组5-8人，4-5个小组；【课程大纲】一、销售团队难以实现业绩增长的根本原因是什么？课前活动：带着客户来，带着问题来：填写客户信息表案例导入：客户购买行为都是决策行为1、商机理解和应对举措：商机研判2、客户影响销售业绩达成的客观因素分析研讨：定位关键问题，共识训练目标2、......

......更多内训课程