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电话销售技巧课程 上海：2026年08月05日
如今，电话销售已成为销售人员必不可少的一种手段。然而大部分电话销售的效果并不理想，造成这种情况的原因主要是销售人员对电话销售这种销售模式认识不够，也缺乏实战技能。本课程将和您分享没有视觉接触情况下如何进行电话销售的方法，帮助销售人员提高相应技能，进而提升企业整体销售业绩。【课程对象】电话销售人员，客户经理、主管，其他销......
电话销售技巧课程 北京：2026年08月26日
电话销售人员，客户经理、主管，其他销售人员，呼叫中心的工作人员等需要电话沟通的人员。【课程大纲】1电话销售礼仪电话销售和面对面销售的区别接听电话的五个注意事项拨出电话的五个重要细节2电话销售的基本技巧电话销售中的角色扮演数量和成功率是电话销售最关键的指标克服畏惧心理和建立自信富有感染力的声音语言的艺术魅力微笑的力量赞美......
销售目标与计划管理实操（精华班） 贵阳：2026年08月27日
董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2......
虎狼之师，超级销售技能提升与打造高效能销售团队版权课程 贵阳：2026年09月03日
●销量不佳，销售人员积极性不高，怎么办？●下属工作区域调动时别人说你任人唯“亲”，怎么办？●军令不从，有组织无纪律，拉帮结派，各占山头封王，怎么办？●窜货、乱价、虚报广告费用、截留赠送品，扰乱市场秩序，怎么办？●客户没有融入企业里，销售人员离开一并将他的“客户”也带走；怎......
销售目标管理与高效执行 贵阳：2026年09月12日
企业的战略目标如何逐层下沉分解？区域市场的销量目标与占有率目标如何尽快达成？如何制定目标？如何分解目标？如何有步骤的实施目标？如何确保目标顺利达成？如何达成由销售目标--行动计划--关键市场/客户抓取--业绩保障的方式方法达成目标？如何制定详实的销售目标计划并付诸实施？如何解决销售人员在行动实施中的问题？如何促使销售人......
高绩效狼性营销团队的打造与历练 贵阳：2026年10月16日
打造狼性销售团队,激发团队斗志燃点执行热情,狼性团队高效执行力提升【培训对象】企业全体营销人员【课程大纲】第一部分：认识团队一、为何要打造团队?视频：狼的力量从何而来?1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人，大成功靠团队二、为何要打造狼性团队?1、中国的企业普遍是防守有余，进攻不足。2、中国的羊性文化与西方的狼性文化之......
AI销售力-大客户超级销售实战训练营 重庆：2026年07月31日
大客户经理、政企客户经理等课程大纲：导课：AI时代-销售群体的赋能与转型一、倍速赋能-AI对销售群体的价值1.超级助理职责：信息搜集、客户分析、材料呈现……2.销售军师职责：策略制定、决策判断等综合分析与思考3.销售导师职责：客户沟通、话术设计、谈判技能等二、人机协同-AI时代销售群体的能力......
华为《解决方案价值营销方法与实践》 重庆：2026年07月31日
总经理、营销副总经理、市场总监、销售总监、客户经理、销售经理、售前支持人员等课程大纲一、销售正面临转型挑战，解决方案销售刻不容缓1.什么是解决方案销售？2.什么是需求？3.需求从哪里来？4.解决方案销售的原则二、为什么要成为客户的首选公司1.没有痛苦，不会改变2.组织是如何进行评估和购买的？3.先入为主，设定需求，让自......
电话销售培训内训课程
电话销售技巧 主讲：孙老师
电话销售人员电话客户服务人员对电话销售这种低成本、高效率的销售模式感兴趣的管理人员课程大纲：一、电话销售的成功心态销售精英乐观心态和承担意识培养销售成功的关键在哪里?自我激励的能力销售精英应具备的核心能力销售精英必经的三个阶段认识销售精英的团队成长应做到：6要6不要培养浓厚的兴趣，保持狂热的销售激情专注行业聚焦产品全力......
电话营销实战技能训练 主讲：徐老师
● 打造狼性团队、激发团队斗志；● 突破销售观念，创新营销思路；● 科学的开场白；懂得电话技巧；● 掌握电销环节，完善电销流程；● 了解产品优势，梳理客户买点，● 加强客户体验，提升客户感受；● 解决营销难题，提升营销业绩；● 客户科学分类，实战模拟训练。课程对象：销售精英、销售主管、销售总监课程方式：采用互动式教学、......
5G产品-电话销售新技巧（实战赋能版） 主讲：李老师
目前，电话销售人员遇到职业生涯的瓶颈期，感知电话销售的饱和期的限制，如何突破个人认知的限制，在新沟通技巧上，拓宽与客户的谈资，为乐乎描绘新的消费需求和及时做出匹配的产品描述，成了电话销售人员新的进修课题。快速掌握客户的节奏，进而带动客户进入自己就对话节奏，有契合点的沟通就放大需求，没有需求的如何创造沟通突破口，都是本课......
