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国企人力资源‘提质增效’策略---定岗定编、培养、绩效、薪酬激励高级培训班 贵阳：2026年08月13日
深入理解变革意义：使学员清晰认识到人力资源变革在国企改革高质量发展中的重要性和必要性。掌握先进理念与方法：学习最新的人力资源管理理念和方法，提升对变革的认识和应对能力。优化管理策略：学会制定适应国企改革的人力资源战略和规划，提高管理效率和效果。提升团队效能：帮助企业打造更具活力和创新能力的团队，促进员工与企业共同成长。......
人力降本：企业用工成本分析管控与人效提升 贵阳：2026年08月19日
人力资源总监，人力资源经理，人力资源管理人员，中高层管理人员及骨干等。课程收益：人力资源关键价值体现的关键数据指标掌握人头编制的数据分析与预算方法掌握人力配置的数据分析与解决方案掌握用工成本的数据分析与人均效能的提升方法掌握绩效管理的数据分析以及提升绩效达成的解决方案掌握培训发展的数据分析以及提升培训效果的解决方案掌握......
新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨 贵阳：2026年08月19日
后劳动法时代，法律与经济环境的双重压力下，企业用工必须做出调整，否则面临巨大的用工风险。在劳动合同立法广受争议同时，如何在现有法律框架内，合法扩大企业用工自主权？如何全方位梳理，降低企业用工的不良成本？如何高效提升企业用工管理的实操能力？提高劳动用工风险防范能力，为此名课堂特邀国家人社部相关领导、国内权威劳动人事专家在......
员工手册与规章制度设计和有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理等企业常见劳动人事争议对策高级研修班 贵阳：2026年08月20日
课题一、规章制度的制定1、规章制度的制定主体、性质及在企业管理中的重 要作用2、规章制度的形式、逻辑及语言表述3、规章制度的主要内容、常见的不合法规定、4、制定规章制度的程序实务操作技巧①适用范围——涉及劳动者切身利益的规章制度②民主程序——国企与非国企的区别、集团企业的......
基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 贵阳：2026年08月21日
各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部／组织人事部、行政（综合）管理部、党务、薪酬／绩效主管、劳动关系及各部门相关人员等。课程大纲讨论：2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考？━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进......
新政新规下调岗调薪、违纪处理、裁员解雇、延迟退休、工伤事故风险防控及劳资协商谈判策略 贵阳：2026年08月21日
2008年起，随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《职工带薪年休假条例》《工伤保险条例》等法律法规的相继出台或修订，全国各地劳动争议案件出现了爆发、井喷现象！2020年起，国家先后出台了《民法典》《个人信息保护法》《保障农民工工资支付条例》《关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（一）》等法律法规及司......
HR合规工作坊-构建高效合规的制度与表单管理体系 贵阳：2026年10月08日
理解制度制定的方法和原则，避免管理中的常见误区，掌握制度制定的必备技巧和具体内容课程对象人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管和人力资源专业人士课程大纲理论篇-深入解构HR合规新生态与核心制度设计一、企业规章制度的现状深度剖析1、规章制度现状与常见问题2、法律法规最新动态对企业规章的影响3、案例分析:成功与失败的规章......
《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）》深度解读与企业合规实战培训班 贵阳：2026年10月13日
2025年9月1日，《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）》法释〔2025〕12号（以下简称《解释二》）正式施行，这是继《中华人民共和国劳动合同法》实施以来劳动争议领域最重磅的司法解释。其首次明确混同用工责任划分、在职竞业限制效力、社保约定无效后果等六大核心议题，直接冲击企业用工管理模式：用工主体责......
劳动关系管理培训内训课程
《企业劳动法律政策攻防实务》 主讲：支老师
1、掌握劳动法、劳动合同法、劳动合同法实施条例、社会保险法、工伤条例的核心要点2、掌握企业人力资源管理六大模块中涉及劳动法律法规的实务操作3、掌握部门人力资源管理中需要用到的人力资源专业技能及工具孵化4、了解最新的人力资源管理前沿、学会解读政府政策5、更好的提升人力资源部门工作、强化团队管理水平【课程内容】前 言：1、......
低绩效员工管理与离职面谈 主讲：崔老师
帮助学员——掌握绩效面谈的方法掌握离职面谈的原则理解沟通原则和沟通关键动作了解与管理工作相关的心理学概念和思维模式【课程对象】部门负责人、中层管理者、基层管理层、新晋管理者、HR从业者【课程大纲】一、身为管理者，我们为什么觉得有些沟通极其艰难？1、了解哪些心理学概念和思维模式，对管理工作大有帮助......
管理必修课—劳动关系中的法律与人文关怀 主讲：穆老师
一、劳动关系意识的建立：你的言行代表了公司，你的管理决定了员工关系。案例引入：一次被管理者保存下来的会议纪要，帮助企业节省数十万赔偿金1、管理者在劳动关系中扮演的关键角色2、员工关系与劳动关系等相关概念3、常见的管理者原因导致的劳动争议互动问答：你还知道的哪些劳动争议案例二、常见劳动关系争议的规避实操：常见劳动争议风险......
