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贵阳执行力培训公开课

军令如山-高效执行力 贵阳:2026年08月01日

强有力的执行才是企业成功的关键所在!什么是执行力?怎样加强公司执行力度?这是所有企业都在思考和实践的问题。其实,执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中,就是“管到每个人每天的每一件事”。知道每个人在干什么,干的如何,需要......

正能量与高效执行 贵阳:2026年08月01日

1、了解什么是健康、积极、乐观的心态;2、掌握正能量需要具备的六种心态;3、正能量的观念和心态对您的人生会有什么有益的帮助;4、正能量如何去影响您的家人及您的同事、朋友;5、在执行的过程当中,了解什么是真正的责任!;6、学会如何去为您的公司、家人和您自己去承担100%责任!7、学会承担责任将注定您的命运与众不同!授课方......

部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操 贵阳:2026年10月10日

●创造一个宽松环境,使应聘者展现真实的自我;●甄别应聘者与公司空缺岗位要求是否配备;●商谈应聘者加入的基本要求(含薪资福利);●了解工资谈判的基本流程、技巧和方法;●能够从事一般性的招聘环节的工资谈判;●与应聘员工达成一个适当的工资额度。培训内容导言:从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥有领导力......

高绩效执行体系设计:逃离管理黑洞,成为高效率、高效能管理者 贵阳:2026年10月17日

认证证书(如需办理证书费用为800元/人)经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《培训证书》(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前......

“赢在中层”——企业中层经理(主管)执行力提升高级研修班 重庆:2026年10月19日

认证证书(如需办理证书费用为800元/人):经培训通过考试合格后颁发《职业经理人》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或现......

“赢在中层”——企业中层经理(主管)执行力提升高级研修班 昆明:2026年09月02日

第一部分 赢在中层 前言篇1、企业未来面对的挑战2、练好内功3、习惯决定命运4、管理角色的转变第二部分 赢在中层 技能篇1、领悟能力2、计划能力3、指挥能力4、控制能力5、协调能力6、创新能力第三部分 赢在中层 体系篇1、建立以执行力为导向的绩效与奖罚体系2、以执行力为标准的过程考评和结果考评3、以执行力为标准的薪酬奖......

中高层管理者管理素养全面提升 昆明:2026年09月10日

第一单元:中高层管理者的定位于思维突破1、 严重的打工心态与企业发展障碍2、 中高层管理者的角色定位:3、 管理者应该具备的五大职业素养现场研讨:根据培训内容,如何修正以前自己的错误认知?第二单元:中高层管理者的时间管理1、 时间管理就是自我管理2、你的时间杀手在哪里?3、学会时间管理,让你的工作卓有成效第三单元:中高......

协同作战——企业管理团队实战执行力系统提升 昆明:2026年10月10日

破解团队执行黑洞,业绩倍增管理利器现代企业出现的经营管理问题,有70%以上都是出现在“执行”层面。但是,很多管理者对“执行”本身抱有很大的偏见和误解,有人看不起“执行”,认为那是普通员工的事,管理者只要指点江山指手画脚就够了;有人误解了执行,认为&......

执行力培训内训课程

团队执行力课程培训 主讲:万老师

1.管理团队是企业人力资源的核心力量,直接影响到一个企业的生存与发展。打造一支德才兼备的中高层管理队伍是每家企业梦寐以求的。管理水平的高低以及对工作的执行态度和执行能力,往往决定了一个企业或一个部门的好坏,直接影响到企业的信誉效益质量成本和员工士气,因此拥有卓越的务实的执行能力是一位优秀管理干部必须具备的,企业执行力决......

高效执行力——做才会有结果 主讲:杨老师

企业战略和制度最终都会落于执行。绩效好的企业,员工的执行力必定强;绩效差的企业,员工的执行力多数情况下会很弱。如果说企业做大做强有什么秘诀的话,那就是执行力。员工盲目服从领导、毫无主见怎么办?下属干活儿时不注重细节怎么管?执行不到位,问题在于管理者还是员工?怎样设计工作目标才能提高执行力?【课程收益】了解执行力的问题点......

工作委派反馈与跟催 主讲:李老师

中基层管理者授课方式:讲授+案例分析+小组研讨学员收益:1.如何有效地交办工作;2.学会实用的反馈与跟催技巧,促进建立组织反馈文化;3.掌握有效的反馈与跟催工具,提高工作执行力。课程大纲:一、关于执行力1.执行力的含义2.执行不力的原因3.提升执行力的关键4.从反馈与跟催管理的角度谈提高执行力二、反馈与跟催管理1. 反......

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魏俊妮老师 人力资源体系搭建专家 教练式引导专家 国家一级人力资源管理师 美国AACTP培训协会认证...