贵阳工程项目管理培训

贵阳工程项目管理培训公开课

工程项目管理实务—项目计划与控制 北京：2026年11月02日

项目总监、项目主管、项目经理、项目成员课程大纲：一、项目管理框架1.项目管理知识基本框架-项目定义及工程项目的特征-项目成功的核心要素-什么是项目管理?项目管理的概念和特征-项目管理的五大过程-项目管理九大知识领域2.工程管理与项目管理-工程管理的内容-工程建设项目生命周期-工程建设项目管理程序-工程项目组织结构模式及......

业主工程项目管理实践应用 北京：2026年11月20日

引入典型工程建设项目为培训案例，全体参训学员组建虚拟团队，按项目的实施步骤，模拟演练，掌握业主方在实际工程项目中的正确思维、科学管理方法和实用工具技巧。课程收益：通过本课程的实战模拟演练和分析研讨，通常可以获得两方面收益：１、一个以非项目运作为主要特征的企业，同样可以清晰认识并有效管理一个以往较少涉足的工程建设项目，并......

商业地产资产管理及商管公司运作模式分析 贵阳：2026年11月19日

1、商管公司中高层，当前已有一个以上的在营商业项目，运营、招商条线最佳；2、地产开发公司，投资公司的中高层，意寻找或已有正在合作的商管公司；【课程大纲】为便于提前了解学习内容，以下为简版，具体以现场授课内容为准1. 轻资产管理需求的导出1） 在建面积和行业集中度2） 体量和城市布局1.1 商业轻资产管理真伪命题的争论1......

实用项目管理技术与操作方法高级培训班 贵阳：2026年12月03日

项目管理负责人、项目经理、项目主管等。课程设置：一、 竞争环境下的项目管理1、中国高科技行业现状与格局2、中国项目管理有哪些问题和表现3、水落石出的红海4. 项目管理在企业中所处的位置：做正确的事情（战略）、正确地做事（项目管理）、找合适的人做合适的事（人力资源管理）二、项目管理概述1. 项目管理的前世今生2.主要项目......

项目风险管理和意识 北京：2026年11月07日

第一部分：项目风险管理概述1.项目管理流程中风险控制的基本要点i.关于“案例一”的讨论：ii.案例一是一个在复杂项目中经常出现的场景，集中体现了项目风险管理的几个因素，通过课堂讨论的形式帮助学员找出风险控制中的基本要素，并参照实践工作中的问题展开讨论。2.项目中的风险意识3.项目经理风险处理的差......

质量成本和质量经济性管理 深圳：2026年11月30日

三“从” 四“得”+ 两“多”一“快”三从：培训从实战落地出发、从问题解决出发、从企业业绩突破出发（实战性）四得：培训课程内容学员听得懂、记得住、练得会、用得好与用得了（简单性）两多：质量成本实战管理工具多、实际落地方法多,......