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TPM工厂设备维修管理 宁波:2026年11月06日
一、TPM的基本概念1.TPM的起源2.TPM的定义3.TPM的要点TPM的“四全”核心与现场“五步”特点4.TPM的目标推进TPM的“4大目标”及“4大成果”TPM带来的效果二、TPM的推行准备1.TPM活动导入的关键TP......
设备维修管理与生产成本降低 上海:2026年11月06日
中小型制造企业生产/制造部经理、设备部经理,设备保养及维修工程师、各类生产主管。课程大纲:一、设备管理与成本降低的财务分析1、概论制造业持续的成本降低活动(Cost Down)与竞争力分析设备管理对降低成本的作用设备管理的发展及其演进过程设备保养架构、内容与方法以全员参与为基础的TPM活动2、基于作业活动的成本观主管的......
金属切削刀具的设计选用与维修管理 上海:2026年11月17日
学习金属切削刀具的设计选用与维修管理可以带来以下收获:→理解金属切削刀具的原理和特点:学习金属切削刀具的设计选用与维修管理将使您深入了解不同类型刀具的原理、结构和适用范围。您将学习刀具的材料特性、刀具几何形状以及刀具涂层等关键要素,以便更好地理解刀具的工作原理和性能。→刀具选型与应用:通过学习刀具的......
TPM工厂设备维修管理 上海:2026年12月04日
通过强化培训、综合案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:了解TPM对企业的重要性;OEE的计算和如何改善OEE;理解5S与TPM的关系;如何建立和维护设备的历史记录,评价目前的TPM水平;掌握实施TPM的方法。本培训旨在让参加者在掌握设备维修管理的基本知识基础上,进一步了解设备管理与&ld......
战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 广州:2026年10月31日
第一章 核心管理团队的思维模式升级一、专业思维——个人绩效二、秩序思维——团队效率三、经营思维——不断扩张四、战略思维——平衡取舍五、系统思维——遵循规律第二章 战略管理认知一、战略规划中缺一不可的三......
应收账款管理及信用风险控制与催收技巧 深圳:2026年11月20日
一、应收账款管理1.应收账款概述1)什么是应收账款2)应收账款产生的原因2.应收账款持有成本1)短缺成本2)机会成本3)管理成本4)坏账损失3.应收账款对企业经营的影响4.应收账款管理目标5.应收账款管理原则6.应收账款管理模式1)应收账款管理的三大误区2)信用管理模式7.信用政策1)信用期间2)信用标准3)现金折扣政......
