贵阳团队控制培训

贵阳团队控制培训公开课

领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 贵阳：2026年11月04日

中国企业正面临中高层危机！中国企业所面对的将是一个竞争空前激烈的市场环境，十年前缺乏的是资金，十年后缺乏的是的核心管理人才。中高层核心管理团队是公司的中流砥柱，没有强大的中高层，就没有强大的企业。中高层领导力是目前中国企业亟待解决的问题之一。中高层领导力的提升不仅仅中高层个人能力，更是标志一个强大企业的崛起。课程对象：......

九型人格之管理者识人用人之道 贵阳：2026年11月21日

企业所有管理者课程目标1. 如何识别下属的优势和不足；2. 如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位；3. 如何搭配优势互补的管理团队；4. 如何培养下属克服不足；5. 如何消除团队中的紧张关系；6. 如何帮助下属度过事业高原期；课程提纲：第一章：九型人格基本理论一、神奇的九柱图二、九型人格三大智慧中心第二章：九型人格......

目标达成工作坊：激活担当作为的领导技术 贵阳：2026年12月05日

第一部分 准备/课程调研一、课程调研二、问卷测评三、材料收集第二部分 实施/课程展开第一天上午3小时一、目标链：共同的目标导入：执行的前提，是从明确定义关键目标开始（一）关键目标〔关键讨论〕我们的关键目标是什么？关键目标的三大关键：除了SMART，有效的目标还应该是怎样的？所有员工都完成了自己的岗位职责，组织关键目标就......

激发团队战斗力：基于哈佛大学领导行为模式研究 重庆：2026年10月30日

中高层管理者；人力资源总监及培训负责人。课程大纲前言：领导者在创造绩效中的核心价值一、高效领导力模型1、宿命论--江山易改本性难移2、素质论—在其位、谋其政3、权变伦—因地制宜、因人而异二、领导者角色定位1、领导阶梯与角色转型2、领导力发展路径图三、领导策略1、了解您的领导行为2、小组讨论：六大......

FMEA新旧版变更内容讲解 上海：2026年11月13日

第一模块：概论换版的目的与意义主要的变化点将进行FMEA流程优化为“六步法”评分标准的变化RPN改为AP表单的变化FMEA-MSR第二模块：DFMEA变化点详析DFMEA六步法范围的界定结构分析功能分析失效分析风险评估优化DFMEA风险评估严重度评分准则的变化点及其原因发生率评分准则的变化点及其......

人才复利：5年30亿的人才方法论 支持增长的将帅辈出系统 广州：2026年12月15日

一、数十亿企业突围困境1.模糊的坏战略：无、短、糊2.残缺的1号位团队：老、弱、卡、缺3.老板孤军奋战：僵、排、独、斗二、5年3倍的 2 项零基决策1.锚定从坏战略到好战略的的3个点：突破点+至高点+长远力2.升级1号位团队的策略组合：内升少将+外找空降兵+培养子弟兵3.1号位升级是企业突破的先决条件：从想做大到要做大......