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从优秀到卓越—智能制造时代全能型生产经理、主管综合能力提升 广州:2026年11月06日
明确现场管理人员的角色定位,掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓掌握现场管理的工具与方法学习有效掌握生产进度,控制制造成本的方法学会发现和挖掘问题,掌握用简单工具解决各种车间复杂问题认识培育员工和留住员工的重要性及具体方法掌握现场品质、成本、设备的管理与控制,现场改善与效能提升的方法和工具。培训对象生产经理、主管、厂长......
卓越领航者-生产经理卓越运营的五项关键任务 深圳:2026年11月06日
制造型企业总经理、厂长、生产总监、生产经理等中高层管理者。课程大纲一、卓越运营的基石—管理文化的改变1.文化的概念2.如何改变企业的文化3.流程的管理需要对应相应的文化4.改善工具的实施需要精益的领导力5.卓越运营四要素领导者的标准作业目视化管理每日目标领导者的纪律二、卓越运营的保障—生产经理领......
生产经理、主管实战管理技能提升训练 深圳:2026年11月19日
行动学习:用学员企业的实际问题,通过案例经验分享,集体研讨,方法演练的方式,现场解决学员的实际问题课程内容:主题:管理认知管理的基本职责优秀管理者的角色担当如何平衡管理和业务工作?优秀管理者应该具备的管理意识主题:生产链管理问题征集:学员在生产链的计划和运作过程存在的问题表现问题研讨:如何针对问题表现,改善和解决经验分......
生产经理管理技能提升训练营 深圳:2026年12月04日
第一讲:生产经营管理的核心1、企业有没有钱赚? → OEE生产综合利用率1.1.OEE的指标定义与计算方法案例:某企业一日生产日报测算OEE1.2.产线综合利用率跟踪案例:某企业产线停机跟踪表2、企业能不能赚钱? → DTD有效生产周期2.1. DTD的指标定义与计算方法2.2. DTD对企业盈利能......
班组长日常必备管理技能提升 上海:2026年10月09日
班组长是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的理念和管理素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长,在组织中处于承上启下的关键作用,是一线生产的直接指挥者和组织者,他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。中国作为世界的制造中心,塑造具有高竞争能力......
客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升 深圳:2026年11月11日
客户服务经理、客户服务专员等,其他的在工作中需要与客户接触的客户服务部人员、销售部人员、接待人员、售后服务人员等。课程大纲一、认识与区分客户的不满、抱怨、投诉1. 比较不满、抱怨、投诉的差别⑴ 比较差别⑵ 不满、抱怨、投诉的处理2. 研讨练习:比较潜在价值的大小⑴ 总结:不同服务水平的企业和个人能力提升的重点3. 构建......
