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安全生产现场管理与风险规避 深圳:2026年08月08日
1.学习如何承担安全职责、如何履责、明确班组长在安全管理中的担当作用,明白安全不是为安监/领导/公司而做,做到依法治安2.系统学习现代班组安全管理、风险识别与隐患控制的方法,用系统的安全管理工具和方法,标准化建设,打造卓越的“0”事故文化,建设“零”事故现场,提高生产效率......
精益生产现场管理工具与方法 深圳:2026年10月17日
生产管理者课程大纲:第一模块 认知精益化管理1.企业发展趋势:粗放型管理——精益型管理2.精益化管理与精益生产(减少浪费、少而精、产生效益)3.真效率与假效率、个别效率与整体效率4.精益化管理与华电集团2012年管理效益双提升指导思想5.华电集团“精益化、专业化、制度化、国际化、人本......
生产现场管理与改善实务训练 苏州:2026年08月01日
◆学员掌握从人、机、料、法、环五个方面去管理生产现场的实用方法。◆学员对生产现场管理有全面的认知与理解,掌握如何有效、科学地对生产现场进行有序管理。课程大纲:第一篇 意 识 篇管理的概念1. 现场管理者的地位和使命2. 现场管理者的具体职责实务演练:现场管理者自测3. 现场管理者的素质要求4. 从技术型人才到管理型人才......
生产现场管理与改善实务 苏州:2026年08月24日
1.转变观念 ,树立明确的现场管理人员职业化意识;2.清晰 、 准确的理解现场改善的理念和方法;3.掌握现场品质管理与标准化;4.掌握推行现场 5S 的关键点;5.掌握现场浪费和 IE 改善的方法;6.学会处理现场问题分析与解决的方法和思路。授课方式主题讲授: 以简短的理论和精彩纷呈案例启发学员;互动问答: 以问题为引......
采购成本分析降价与强势供应商谈判技巧 北京:2026年08月19日
当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为10%以上。因此,控制采购成本对企业来说意义重大如何实施战略采购整合供应链, 如何进行采购预测、、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力?如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施?如何与供应商......
企业创新管理 北京:2026年08月15日
为什么有的企业能够不断推出新产品,随时满足市场需求?为什么有的组织能够创造合作的情境,化解内部惨烈的竞争?随着我们的经济由“管理的经济”转变为“创新的经济”,企业家的创新精神与创新素养已经成为其中的关键!企业唯有重视创新才能再创企业生机。通过本课程的学习研讨,您将能够从企......
