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“十五五开局・政策落地”国企治理重构、董事会效能跃升与合规风控体系建设高级研修班 贵阳:2026年10月27日

模块一 国企治理重构:政策落地与架构优化(一)党的领导与公司治理深度融合1.中国特色现代企业制度建设5年目标拆解2.党的领导融入公司治理的权责边界与实操路径3.党委(党组)前置研究讨论的程序细化与权责清单4.“双向进入、交叉任职”与“一肩挑”领导体制的实操难点与对策5.党......

《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 贵阳:2026年11月04日

2024年,作为新一轮国企改革的开局之年,也是疫情后经济复苏的关键之年。目前,众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署,抓紧推进。我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征,一起研究他的前世今生,明白他从哪里来,才能知道他到哪里去。......

向硅谷学创新:用数据驱动经营数字化转型 重庆:2026年09月11日

企业收益:1、引入新的“数字驱动创新”思维模式,帮助企业打造更有效的数字化转型的高绩效团队;2、了解和借鉴行业最前言的数字科技和数字化转型案例;3、帮助企业创造有竞争力的数字创新组织,吸引更多客户和人才。岗位收益:1、通过工作坊演练帮助学员学会数据资产的盘点、价值、创新、探索和应用;2、学会分析......

贯彻三中全会精神,高质量完成国企改革深化提升行动背景下,推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 重庆:2026年10月08日

(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济布局,加快建设现代产业体系;(2)完善国企科技创新机制,加快实现高水平自立自强;(3)强化国有企业对重点领域保障,支撑国家战略安全;(4......

成为教练型领导者:教练技术在团队管理中的应用 北京:2026年12月03日

1.学习实用的教练技能提升工作中对话的质量;2.充分利用每次的对话机会辅导和发展下属;3.使团队工作专注于可直接支持企业目标和战略的高优先级行动;4.建立良好的跨部门沟通关系,达成业绩目标,实现双赢课程大纲:一、开场1.分享案例,识别领导者面临的各种挑战2.教练型领导力的定义与本课程安排3.学员结合自身工作,列出面临的......

项目管理实战-周小桥 北京:2026年09月12日

“在复杂多变的市场环境中,项目管理就是企业效益”。美国《财富》杂志断言:“项目管理将成为21世纪核心管理模式”!在当今激烈的市场竞争中,企业大量收入和利润来源于其所运作的各种项目,项目管理和项目经理成为构建企业竞争力的核心环节。同时,作为保障一个机构可持续发展的创新和改革......

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