贵阳薪酬体系培训

贵阳薪酬体系培训公开课

薪酬体系建设与人力成本管控 重庆：2026年10月16日

企业家、薪酬绩效管理委员会成员；人力资源副总（总监、经理）、薪酬经理（主管）；薪酬管理方面专业人士课程大纲第一部分 薪酬管理体系构建与完善一、薪酬管理体系构建的流程方法：薪酬管理体系构建“六步走”——关注与提升薪酬管理的战略承载性、设计科学性与运作规范性。二、薪酬管理原则......

薪酬体系建设与管理 昆明：2026年08月29日

模块一：人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二：薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它人力资源管理工具结合模块三：薪酬管理工作目标1.建立薪酬设计制度2.建立合理的薪资管理制度3.合理支付薪酬4.进行成本测算5.分析企业竞争6.协调劳资关系模块四：薪酬管理工作准则模块五：薪资管理工作事项1.薪酬政策2......

岗位价值分析与薪酬体系设计 成都：2026年08月06日

v掌握战略传递与岗位价值精准定位方法v学会组织结构优化与流程再造核心技巧v掌握岗位说明书编制与任职资格建模能力v掌握薪酬全模块设计逻辑，玩转战略-策略-工具联动v学会宽带薪酬/年薪制等5种模式，适配不同岗位需求课程大纲：一、为什么需要岗位岗位分析？1、战略层面Ø实现战略传递并Ø提高企业竞争力......

钱要怎么“发”－全面薪酬体系设计 成都：2026年08月22日

董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、薪酬经理、薪酬管理专员、绩效管理专员等。课程大纲:一、理论回顾——薪酬体系1、薪酬概念及其构成2、薪酬概念的理解及其工作中的应用3、薪酬的设计原则4、企业薪酬存在的主要问题5、薪酬设计不合理的影响二、案例重现：薪酬诊断分析1、薪酬设计前的准备工作有哪些......

全能督导六项技能实战班 广州：2026年09月12日

1、掌握运营区域市场的能力，强化区域对总部政策的执行，达成业绩目标。2、正确认识督导的角色管理，岗位职责，具备良好的工作心态。3、规范日常巡店流程，提升督导巡店的效率与解决问题的能力。4、学习用沟通的方式协调资源、解决阻碍门店业绩增长的各种老大难问题。5、学习吸引优质加盟商合作的实战开发招商方法与销售工具。6、提升督导......

谁是谈判高手－情景、方法与技巧 上海：2026年10月13日

谈判是一门科学，更是一门艺术，它不但是市场销售人员，也是采购专业人士必备的技能之一。在企业日益追求成本优势的今天，同供应商正确的谈判策略和适当的谈判技巧显得尤为重要。此课程具有验证的成熟方法与案例，从采购的角度出发，讲解谈判的原则、要素、主要步骤和致胜之道。并以案例分析和现场演练的方式，让学员亲身体验如何进行有效的采购......